{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/19057"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/19057","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Þurfa millistjórnendur að vera leiðtogar?","abstract":"Mannauðsstjórnun og leiðtogahæfni eru hugtök sem oft eru nefnd saman í umræðum um árangursrík fyrirtæki. Höfundur ritgerðarinnar hefur mikinn áhuga á þessum tengslum og sérstaklega með tilliti til millistjórnenda. Ritgerðin byggist fyrst og fremst á fræðilegri umfjöllum um mannauðsstjórnun og leiðtogamennsku. Hugtökin forysta og leiðtogi eru skilgreind ásamt helstu verkefnum millistjórnenda og muninum á verkefnum stjórnanda og leiðtoga samkvæmt þekktum fræðimönnum á þessu sviði. Fjallað er um þekktar kenningar og rannsóknir í mannauðsstjórnun og leiðtogafræði ásamt niðurstöðum rannsóknar sem höfundur gerði á millistjórnendum stærstu fyrirtækja landsins. Með rannsókninni var leitað eftir viðhorfum þeirra til leiðtoga- og forystufræða og tengsl þeirra við stjórnunarfræði. Höfundur telur tengingu á milli árangursríkra millistjórnenda og góðrar leiðtogahæfni vera mikla. Helstu niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að leiðtogahæfni skiptir miklu máli fyrir millistjórnendur en þrátt fyrir að margt staðfesti það er ekki hægt að benda á með ótvíræðum hætti að millistjórnendur þurfi að vera leiðtogar. Höfundi þykir viðfangsefnið mjög áhugavert og vonast til þess að frekari rannsóknir á millistjórnendum og leiðtogahæfni verði gerðar í nánustu framtíð.","abstract_html":"Mannauðsstjórnun og leiðtogahæfni eru hugtök sem oft eru nefnd saman í umræðum um árangursrík fyrirtæki. Höfundur ritgerðarinnar hefur mikinn áhuga á þessum tengslum og sérstaklega með tilliti til millistjórnenda. Ritgerðin byggist fyrst og fremst á fræðilegri umfjöllum um mannauðsstjórnun og leiðtogamennsku. Hugtökin forysta og leiðtogi eru skilgreind ásamt helstu verkefnum millistjórnenda og muninum á verkefnum stjórnanda og leiðtoga samkvæmt þekktum fræðimönnum á þessu sviði. Fjallað er um þekktar kenningar og rannsóknir í mannauðsstjórnun og leiðtogafræði ásamt niðurstöðum rannsóknar sem höfundur gerði á millistjórnendum stærstu fyrirtækja landsins. Með rannsókninni var leitað eftir viðhorfum þeirra til leiðtoga- og forystufræða og tengsl þeirra við stjórnunarfræði. Höfundur telur tengingu á milli árangursríkra millistjórnenda og góðrar leiðtogahæfni vera mikla. Helstu niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að leiðtogahæfni skiptir miklu máli fyrir millistjórnendur en þrátt fyrir að margt staðfesti það er ekki hægt að benda á með ótvíræðum hætti að millistjórnendur þurfi að vera leiðtogar. Höfundi þykir viðfangsefnið mjög áhugavert og vonast til þess að frekari rannsóknir á millistjórnendum og leiðtogahæfni verði gerðar í nánustu framtíð.","abstract_has_math":false,"creators":["Áslaug María Rafnsdóttir 1982-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2014,"date_issued":"2014-06-19","date_published":"2014-06-19","updated_at":"2026-07-27T18:51:17Z","subjects":["Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Leiðtogar","Millistjórnendur"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/19057","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Áslaug María Rafnsdóttir 1982-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2014-06-19T11:44:57Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2014-06-19T11:44:57Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2014-06-19"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Leiðtogar","Millistjórnendur"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/19057"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Mannauðsstjórnun og leiðtogahæfni eru hugtök sem oft eru nefnd saman í umræðum um árangursrík fyrirtæki. Höfundur ritgerðarinnar hefur mikinn áhuga á þessum tengslum og sérstaklega með tilliti til millistjórnenda. Ritgerðin byggist fyrst og fremst á fræðilegri umfjöllum um mannauðsstjórnun og leiðtogamennsku. Hugtökin forysta og leiðtogi eru skilgreind ásamt helstu verkefnum millistjórnenda og muninum á verkefnum stjórnanda og leiðtoga samkvæmt þekktum fræðimönnum á þessu sviði. Fjallað er um þekktar kenningar og rannsóknir í mannauðsstjórnun og leiðtogafræði ásamt niðurstöðum rannsóknar sem höfundur gerði á millistjórnendum stærstu fyrirtækja landsins. Með rannsókninni var leitað eftir viðhorfum þeirra til leiðtoga- og forystufræða og tengsl þeirra við stjórnunarfræði. Höfundur telur tengingu á milli árangursríkra millistjórnenda og góðrar leiðtogahæfni vera mikla. Helstu niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að leiðtogahæfni skiptir miklu máli fyrir millistjórnendur en þrátt fyrir að margt staðfesti það er ekki hægt að benda á með ótvíræðum hætti að millistjórnendur þurfi að vera leiðtogar. Höfundi þykir viðfangsefnið mjög áhugavert og vonast til þess að frekari rannsóknir á millistjórnendum og leiðtogahæfni verði gerðar í nánustu framtíð."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Þurfa millistjórnendur að vera leiðtogar?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Áslaug María Rafnsdóttir 1982-"],"dc:date.accessioned":["2014-06-19T11:44:57Z"],"dc:date.available":["2014-06-19T11:44:57Z"],"dc:date.issued":["2014-06-19"],"dc:description.abstract":["Mannauðsstjórnun og leiðtogahæfni eru hugtök sem oft eru nefnd saman í umræðum um árangursrík fyrirtæki. Höfundur ritgerðarinnar hefur mikinn áhuga á þessum tengslum og sérstaklega með tilliti til millistjórnenda. Ritgerðin byggist fyrst og fremst á fræðilegri umfjöllum um mannauðsstjórnun og leiðtogamennsku. Hugtökin forysta og leiðtogi eru skilgreind ásamt helstu verkefnum millistjórnenda og muninum á verkefnum stjórnanda og leiðtoga samkvæmt þekktum fræðimönnum á þessu sviði. Fjallað er um þekktar kenningar og rannsóknir í mannauðsstjórnun og leiðtogafræði ásamt niðurstöðum rannsóknar sem höfundur gerði á millistjórnendum stærstu fyrirtækja landsins. Með rannsókninni var leitað eftir viðhorfum þeirra til leiðtoga- og forystufræða og tengsl þeirra við stjórnunarfræði. Höfundur telur tengingu á milli árangursríkra millistjórnenda og góðrar leiðtogahæfni vera mikla. Helstu niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að leiðtogahæfni skiptir miklu máli fyrir millistjórnendur en þrátt fyrir að margt staðfesti það er ekki hægt að benda á með ótvíræðum hætti að millistjórnendur þurfi að vera leiðtogar. Höfundi þykir viðfangsefnið mjög áhugavert og vonast til þess að frekari rannsóknir á millistjórnendum og leiðtogahæfni verði gerðar í nánustu framtíð."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/19057"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Leiðtogar","Millistjórnendur"],"dc:title":["Þurfa millistjórnendur að vera leiðtogar?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:51:17Z"}