{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/12665"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/12665","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Áminningar : er áminningaferlið virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar?","abstract":"Áminningar eru nauðsynlegur þáttur í starfsmannastefnu Reykjavíkurborgar. Stundum þarf að grípa til aðgerða þannig að starfsmenn kunni að láta af hegðun eða athöfnum sem ekki ríma við starfsmannastefnu borgarinnar. Í þessari ritgerð verður fjallað um áminningarferli og hvort það sé virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar. Fræðigrunnur ritgerðinnar byggist á mannauðsmálum og þáttum sem geta fyrirbyggt að stjórnendur þurfi að grípa til svo íþyngjandi ákvarðana eins og að áminna starfsmann. Ritgerðinn samanstendur af eigindlegri rannsókn sem byggðist á djúpviðtölum sem og innskotum frá fræðimönnum um tengd málefni. Út frá rannsókninni ritgerðarinnar má álykta að áminningaferilið er notað af stjórnendum. Greint var frá hvaða brot voru algengust að mati viðmælanda. Viðmælendur gáfu greinagóðar lýsingar um þau áminningaferli sem þeir hafa þurft að takast á við í starfi og var niðurstaðan athyglisverð þegar kom að kyni og menntun starfsmanna sem hafa fengið áminningu.","abstract_html":"Áminningar eru nauðsynlegur þáttur í starfsmannastefnu Reykjavíkurborgar. Stundum þarf að grípa til aðgerða þannig að starfsmenn kunni að láta af hegðun eða athöfnum sem ekki ríma við starfsmannastefnu borgarinnar. Í þessari ritgerð verður fjallað um áminningarferli og hvort það sé virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar. Fræðigrunnur ritgerðinnar byggist á mannauðsmálum og þáttum sem geta fyrirbyggt að stjórnendur þurfi að grípa til svo íþyngjandi ákvarðana eins og að áminna starfsmann. Ritgerðinn samanstendur af eigindlegri rannsókn sem byggðist á djúpviðtölum sem og innskotum frá fræðimönnum um tengd málefni. Út frá rannsókninni ritgerðarinnar má álykta að áminningaferilið er notað af stjórnendum. Greint var frá hvaða brot voru algengust að mati viðmælanda. Viðmælendur gáfu greinagóðar lýsingar um þau áminningaferli sem þeir hafa þurft að takast á við í starfi og var niðurstaðan athyglisverð þegar kom að kyni og menntun starfsmanna sem hafa fengið áminningu.","abstract_has_math":false,"creators":["Adriana Pétursdóttir 1980-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2012,"date_issued":"2012-07-31","date_published":"2012-07-31","updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z","subjects":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stjórnsýsla","Uppsagnir","Ráðningarsamningar"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/12665","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Adriana Pétursdóttir 1980-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2012-07-31T10:53:51Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2012-07-31T10:53:51Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2012-07-31"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stjórnsýsla","Uppsagnir","Ráðningarsamningar"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/12665"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Viðaukar eru lokaðir"]},{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Áminningar eru nauðsynlegur þáttur í starfsmannastefnu Reykjavíkurborgar. Stundum þarf að grípa til aðgerða þannig að starfsmenn kunni að láta af hegðun eða athöfnum sem ekki ríma við starfsmannastefnu borgarinnar. Í þessari ritgerð verður fjallað um áminningarferli og hvort það sé virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar. Fræðigrunnur ritgerðinnar byggist á mannauðsmálum og þáttum sem geta fyrirbyggt að stjórnendur þurfi að grípa til svo íþyngjandi ákvarðana eins og að áminna starfsmann. Ritgerðinn samanstendur af eigindlegri rannsókn sem byggðist á djúpviðtölum sem og innskotum frá fræðimönnum um tengd málefni. Út frá rannsókninni ritgerðarinnar má álykta að áminningaferilið er notað af stjórnendum. Greint var frá hvaða brot voru algengust að mati viðmælanda. Viðmælendur gáfu greinagóðar lýsingar um þau áminningaferli sem þeir hafa þurft að takast á við í starfi og var niðurstaðan athyglisverð þegar kom að kyni og menntun starfsmanna sem hafa fengið áminningu."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Áminningar : er áminningaferlið virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar?","Is progressive decipline used by managers for the city of Reykjavík?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Adriana Pétursdóttir 1980-"],"dc:date.accessioned":["2012-07-31T10:53:51Z"],"dc:date.available":["2012-07-31T10:53:51Z"],"dc:date.issued":["2012-07-31"],"dc:description":["Viðaukar eru lokaðir"],"dc:description.abstract":["Áminningar eru nauðsynlegur þáttur í starfsmannastefnu Reykjavíkurborgar. Stundum þarf að grípa til aðgerða þannig að starfsmenn kunni að láta af hegðun eða athöfnum sem ekki ríma við starfsmannastefnu borgarinnar. Í þessari ritgerð verður fjallað um áminningarferli og hvort það sé virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar. Fræðigrunnur ritgerðinnar byggist á mannauðsmálum og þáttum sem geta fyrirbyggt að stjórnendur þurfi að grípa til svo íþyngjandi ákvarðana eins og að áminna starfsmann. Ritgerðinn samanstendur af eigindlegri rannsókn sem byggðist á djúpviðtölum sem og innskotum frá fræðimönnum um tengd málefni. Út frá rannsókninni ritgerðarinnar má álykta að áminningaferilið er notað af stjórnendum. Greint var frá hvaða brot voru algengust að mati viðmælanda. Viðmælendur gáfu greinagóðar lýsingar um þau áminningaferli sem þeir hafa þurft að takast á við í starfi og var niðurstaðan athyglisverð þegar kom að kyni og menntun starfsmanna sem hafa fengið áminningu."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/12665"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stjórnsýsla","Uppsagnir","Ráðningarsamningar"],"dc:title":["Áminningar : er áminningaferlið virkt hjá stjórnendum Reykjavíkurborgar?","Is progressive decipline used by managers for the city of Reykjavík?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z"}