{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5409707"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5409707","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"Η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη και η Ανθεκτικότητα ως αρωγοί στον περιορισμό της Αντίστασης στην οργανωσιακή Αλλαγή : Συγκριτική Μελέτη Δημοσίων και Ιδιωτικών Υπαλλήλων","abstract":"Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στις πολυεπίπεδες και επιταχυνόμενες μεταβολές που χαρακτηρίζουν το σύγχρονο κοινωνικοοικονομικό και εργασιακό περιβάλλον, αναδεικνύοντας τη διαχρονικότητά τους και τον τρόπο με τον οποίο εξακολουθούν να διαμορφώνουν τις οργανωσιακές δομές και πρακτικές. Στο πλαίσιο αυτό, διερευνάται η αντίσταση των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, η οποία αναγνωρίζεται ως συχνό, σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο, αλλά και κρίσιμο φαινόμενο για τη λειτουργικότητα και τη βιωσιμότητα των οργανισμών. Η εργασία προσεγγίζει την αντίσταση όχι μόνο ως εμπόδιο, αλλά και ως σύνθετη ψυχοκοινωνική διεργασία, συνδεόμενη με τις αντιλήψεις, τα συναισθήματα και τους διαθέσιμους πόρους των εργαζομένων. Κεντρικός σκοπός της έρευνας είναι η διερεύνηση του ρόλου της ψυχικής ανθεκτικότητας και της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης ως δυνητικών προστατευτικών παραγόντων έναντι της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή και, συνακόλουθα, ως παραγόντων που δύνανται να συμβάλουν στη συγκρότηση βιώσιμων και λειτουργικά υγιών εργασιακών πλαισίων. Η ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας κατέδειξε ότι, παρότι η Ανθεκτικότητα έχει τεκμηριωθεί ως σημαντικός παράγοντας προσαρμογής στις αλλαγές, και η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη έχει συνδεθεί με τη διαμόρφωση ευέλικτων και ανθεκτικών επαγγελματικών πορειών, ο συνδυαστικός τους ρόλος στη μείωση της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή παραμένει περιορισμένα διερευνημένος, ιδίως στο ελληνικό πλαίσιο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα. Το εμπειρικό σκέλος της μελέτης υλοποιήθηκε με δείγμα 185 εργαζομένων του ελληνικού ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Αξιολογήθηκαν: η διάθεση για αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή (Κλίμακα Αντίστασης στην Αλλαγή), η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη (Κλίμακα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης), τα επίπεδα ατομικής ψυχικής ανθεκτικότητας (Ερωτηματολόγιο Ψυχικής Ανθεκτικότητας), καθώς και η επίδραση δημογραφικών μεταβλητών στις ανωτέρω διαστάσεις και οι μεταξύ τους συσχετίσεις. Τα ευρήματα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες παρουσιάζουν μέτρια επίπεδα αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή (ΜΟ = 3,46, κλίμακα 1–6), μέτρια προς υψηλά επίπεδα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης (ΜΟ = 3,87, κλίμακα 1–5) και μέτρια αποθέματα ψυχικής ανθεκτικότητας (ΜΟ = 66,46, κλίμακα 0–100). Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν την αναγκαιότητα σχεδιασμού και υλοποίησης στοχευμένων παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση της ψυχικής ανθεκτικότητας και την προαγωγή της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης. Ειδικότερα, η διαπιστωθείσα θετική συσχέτιση μεταξύ ψυχικής ανθεκτικότητας και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = 0,534, p < 0,001), καθώς και η αρνητική συσχέτιση μεταξύ αντίστασης στην αλλαγή και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = −0,168, p = 0,022), καθιστούν επιτακτική την ανάπτυξη παρεμβατικών προγραμμάτων τόσο σε επίπεδο οργανωσιακών πολιτικών όσο και στο πλαίσιο της επαγγελματικής συμβουλευτικής. Στόχος των παρεμβάσεων αυτών είναι ο αποτελεσματικότερος περιορισμός της αντίστασης στην αλλαγή, η καλλιέργεια ψυχικής ανθεκτικότητας και η ενίσχυση βιώσιμων επαγγελματικών ταυτοτήτων σε συνθήκες διαρκούς αβεβαιότητας και επαγγελματικής ρευστότητας. Λέξεις-κλειδιά: Αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή, Ανθεκτικότητα, Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη, Βιωσιμότητα","abstract_html":"Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στις πολυεπίπεδες και επιταχυνόμενες μεταβολές που χαρακτηρίζουν το σύγχρονο κοινωνικοοικονομικό και εργασιακό περιβάλλον, αναδεικνύοντας τη διαχρονικότητά τους και τον τρόπο με τον οποίο εξακολουθούν να διαμορφώνουν τις οργανωσιακές δομές και πρακτικές. Στο πλαίσιο αυτό, διερευνάται η αντίσταση των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, η οποία αναγνωρίζεται ως συχνό, σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο, αλλά και κρίσιμο φαινόμενο για τη λειτουργικότητα και τη βιωσιμότητα των οργανισμών. Η εργασία προσεγγίζει την αντίσταση όχι μόνο ως εμπόδιο, αλλά και ως σύνθετη ψυχοκοινωνική διεργασία, συνδεόμενη με τις αντιλήψεις, τα συναισθήματα και τους διαθέσιμους πόρους των εργαζομένων. Κεντρικός σκοπός της έρευνας είναι η διερεύνηση του ρόλου της ψυχικής ανθεκτικότητας και της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης ως δυνητικών προστατευτικών παραγόντων έναντι της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή και, συνακόλουθα, ως παραγόντων που δύνανται να συμβάλουν στη συγκρότηση βιώσιμων και λειτουργικά υγιών εργασιακών πλαισίων. Η ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας κατέδειξε ότι, παρότι η Ανθεκτικότητα έχει τεκμηριωθεί ως σημαντικός παράγοντας προσαρμογής στις αλλαγές, και η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη έχει συνδεθεί με τη διαμόρφωση ευέλικτων και ανθεκτικών επαγγελματικών πορειών, ο συνδυαστικός τους ρόλος στη μείωση της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή παραμένει περιορισμένα διερευνημένος, ιδίως στο ελληνικό πλαίσιο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα. Το εμπειρικό σκέλος της μελέτης υλοποιήθηκε με δείγμα 185 εργαζομένων του ελληνικού ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Αξιολογήθηκαν: η διάθεση για αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή (Κλίμακα Αντίστασης στην Αλλαγή), η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη (Κλίμακα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης), τα επίπεδα ατομικής ψυχικής ανθεκτικότητας (Ερωτηματολόγιο Ψυχικής Ανθεκτικότητας), καθώς και η επίδραση δημογραφικών μεταβλητών στις ανωτέρω διαστάσεις και οι μεταξύ τους συσχετίσεις. Τα ευρήματα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες παρουσιάζουν μέτρια επίπεδα αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή (ΜΟ = 3,46, κλίμακα 1–6), μέτρια προς υψηλά επίπεδα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης (ΜΟ = 3,87, κλίμακα 1–5) και μέτρια αποθέματα ψυχικής ανθεκτικότητας (ΜΟ = 66,46, κλίμακα 0–100). Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν την αναγκαιότητα σχεδιασμού και υλοποίησης στοχευμένων παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση της ψυχικής ανθεκτικότητας και την προαγωγή της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης. Ειδικότερα, η διαπιστωθείσα θετική συσχέτιση μεταξύ ψυχικής ανθεκτικότητας και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = 0,534, p < 0,001), καθώς και η αρνητική συσχέτιση μεταξύ αντίστασης στην αλλαγή και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = −0,168, p = 0,022), καθιστούν επιτακτική την ανάπτυξη παρεμβατικών προγραμμάτων τόσο σε επίπεδο οργανωσιακών πολιτικών όσο και στο πλαίσιο της επαγγελματικής συμβουλευτικής. Στόχος των παρεμβάσεων αυτών είναι ο αποτελεσματικότερος περιορισμός της αντίστασης στην αλλαγή, η καλλιέργεια ψυχικής ανθεκτικότητας και η ενίσχυση βιώσιμων επαγγελματικών ταυτοτήτων σε συνθήκες διαρκούς αβεβαιότητας και επαγγελματικής ρευστότητας. Λέξεις-κλειδιά: Αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή, Ανθεκτικότητα, Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη, Βιωσιμότητα","abstract_has_math":false,"creators":["Κουτσαγγέλη Κωνσταντίνα","Koutsangeli Konstantina"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:02:34Z","subjects":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek","English"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5409707"],"render_values":[{"text":"uoadl:5409707","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5409707","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Κουτσαγγέλη Κωνσταντίνα","Koutsangeli Konstantina"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek","English"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5409707","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5409707"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στις πολυεπίπεδες και επιταχυνόμενες μεταβολές που χαρακτηρίζουν το σύγχρονο κοινωνικοοικονομικό και εργασιακό περιβάλλον, αναδεικνύοντας τη διαχρονικότητά τους και τον τρόπο με τον οποίο εξακολουθούν να διαμορφώνουν τις οργανωσιακές δομές και πρακτικές. Στο πλαίσιο αυτό, διερευνάται η αντίσταση των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, η οποία αναγνωρίζεται ως συχνό, σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο, αλλά και κρίσιμο φαινόμενο για τη λειτουργικότητα και τη βιωσιμότητα των οργανισμών. Η εργασία προσεγγίζει την αντίσταση όχι μόνο ως εμπόδιο, αλλά και ως σύνθετη ψυχοκοινωνική διεργασία, συνδεόμενη με τις αντιλήψεις, τα συναισθήματα και τους διαθέσιμους πόρους των εργαζομένων. Κεντρικός σκοπός της έρευνας είναι η διερεύνηση του ρόλου της ψυχικής ανθεκτικότητας και της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης ως δυνητικών προστατευτικών παραγόντων έναντι της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή και, συνακόλουθα, ως παραγόντων που δύνανται να συμβάλουν στη συγκρότηση βιώσιμων και λειτουργικά υγιών εργασιακών πλαισίων. Η ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας κατέδειξε ότι, παρότι η Ανθεκτικότητα έχει τεκμηριωθεί ως σημαντικός παράγοντας προσαρμογής στις αλλαγές, και η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη έχει συνδεθεί με τη διαμόρφωση ευέλικτων και ανθεκτικών επαγγελματικών πορειών, ο συνδυαστικός τους ρόλος στη μείωση της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή παραμένει περιορισμένα διερευνημένος, ιδίως στο ελληνικό πλαίσιο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα. Το εμπειρικό σκέλος της μελέτης υλοποιήθηκε με δείγμα 185 εργαζομένων του ελληνικού ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Αξιολογήθηκαν: η διάθεση για αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή (Κλίμακα Αντίστασης στην Αλλαγή), η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη (Κλίμακα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης), τα επίπεδα ατομικής ψυχικής ανθεκτικότητας (Ερωτηματολόγιο Ψυχικής Ανθεκτικότητας), καθώς και η επίδραση δημογραφικών μεταβλητών στις ανωτέρω διαστάσεις και οι μεταξύ τους συσχετίσεις. Τα ευρήματα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες παρουσιάζουν μέτρια επίπεδα αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή (ΜΟ = 3,46, κλίμακα 1–6), μέτρια προς υψηλά επίπεδα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης (ΜΟ = 3,87, κλίμακα 1–5) και μέτρια αποθέματα ψυχικής ανθεκτικότητας (ΜΟ = 66,46, κλίμακα 0–100). Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν την αναγκαιότητα σχεδιασμού και υλοποίησης στοχευμένων παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση της ψυχικής ανθεκτικότητας και την προαγωγή της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης. Ειδικότερα, η διαπιστωθείσα θετική συσχέτιση μεταξύ ψυχικής ανθεκτικότητας και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = 0,534, p < 0,001), καθώς και η αρνητική συσχέτιση μεταξύ αντίστασης στην αλλαγή και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = −0,168, p = 0,022), καθιστούν επιτακτική την ανάπτυξη παρεμβατικών προγραμμάτων τόσο σε επίπεδο οργανωσιακών πολιτικών όσο και στο πλαίσιο της επαγγελματικής συμβουλευτικής. Στόχος των παρεμβάσεων αυτών είναι ο αποτελεσματικότερος περιορισμός της αντίστασης στην αλλαγή, η καλλιέργεια ψυχικής ανθεκτικότητας και η ενίσχυση βιώσιμων επαγγελματικών ταυτοτήτων σε συνθήκες διαρκούς αβεβαιότητας και επαγγελματικής ρευστότητας. Λέξεις-κλειδιά: Αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή, Ανθεκτικότητα, Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη, Βιωσιμότητα","This thesis focuses on the multi-level and rapidly accelerating transformations that characterise the contemporary socioeconomic and labour environment, highlighting their enduring nature and the ways in which they continue to shape organisational structures and practices. Within this context, the study examines employees' resistance to organisational change, which is recognised as a frequent, largely expected, yet critical phenomenon for the functionality and sustainability of organisations. Resistance is approached not merely as an obstacle, but as a complex psychosocial process, intertwined with employees' perceptions, emotions, and available personal resources. The central aim of the study is to investigate the role of psychological resilience and Sustainable Career Development as potential protective factors against resistance to organisational change, and consequently as factors that may contribute to the formation of sustainable and functionally healthy work environments. The review of the relevant literature indicated that, although Resilience has been documented as a significant factor in adapting to change, and Sustainable Career Development has been linked to the cultivation of flexible and resilient career pathways, their combined role in reducing resistance to organisational change remains underexplored — particularly within the Greek context, across both the private and public sectors. The empirical component of the study was conducted with a sample of 185 employees from the Greek private and public sectors. The following dimensions were assessed: the disposition towards resistance to organisational change (Resistance to Change Scale), Sustainable Career Development (Sustainable Career Development Scale), individual levels of psychological resilience (Connor-Davidson Resilience Scale), as well as the influence of demographic variables on these dimensions and the correlations among them. The findings revealed that participants exhibited moderate levels of resistance to organisational change (M = 3.46, scale 1–6), moderate to high levels of Sustainable Career Development (M = 3.87, scale 1–5), and moderate levels of psychological resilience (M = 66.46, scale 0–100). The results of the study highlight the necessity of designing and implementing targeted interventions aimed at strengthening psychological resilience and promoting Sustainable Career Development. Specifically, the positive correlation identified between psychological resilience and sustainable career development (r = .534, p < .001), as well as the negative correlation between resistance to change and sustainable career development (r = −.168, p = .022), underscore the urgent need to develop intervention programmes at both the organisational policy level and within the context of career counselling. The aim of such interventions is to effectively reduce resistance to change, foster psychological resilience, and cultivate sustainable professional identities in conditions of persistent uncertainty and occupational instability. Keywords: Resistance to organisational change, Resilience, Sustainable Career Development, Sustainability"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη και η Ανθεκτικότητα ως αρωγοί στον περιορισμό της Αντίστασης στην οργανωσιακή Αλλαγή : Συγκριτική Μελέτη Δημοσίων και Ιδιωτικών Υπαλλήλων"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Κουτσαγγέλη Κωνσταντίνα","Koutsangeli Konstantina"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στις πολυεπίπεδες και επιταχυνόμενες μεταβολές που χαρακτηρίζουν το σύγχρονο κοινωνικοοικονομικό και εργασιακό περιβάλλον, αναδεικνύοντας τη διαχρονικότητά τους και τον τρόπο με τον οποίο εξακολουθούν να διαμορφώνουν τις οργανωσιακές δομές και πρακτικές. Στο πλαίσιο αυτό, διερευνάται η αντίσταση των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, η οποία αναγνωρίζεται ως συχνό, σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο, αλλά και κρίσιμο φαινόμενο για τη λειτουργικότητα και τη βιωσιμότητα των οργανισμών. Η εργασία προσεγγίζει την αντίσταση όχι μόνο ως εμπόδιο, αλλά και ως σύνθετη ψυχοκοινωνική διεργασία, συνδεόμενη με τις αντιλήψεις, τα συναισθήματα και τους διαθέσιμους πόρους των εργαζομένων. Κεντρικός σκοπός της έρευνας είναι η διερεύνηση του ρόλου της ψυχικής ανθεκτικότητας και της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης ως δυνητικών προστατευτικών παραγόντων έναντι της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή και, συνακόλουθα, ως παραγόντων που δύνανται να συμβάλουν στη συγκρότηση βιώσιμων και λειτουργικά υγιών εργασιακών πλαισίων. Η ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας κατέδειξε ότι, παρότι η Ανθεκτικότητα έχει τεκμηριωθεί ως σημαντικός παράγοντας προσαρμογής στις αλλαγές, και η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη έχει συνδεθεί με τη διαμόρφωση ευέλικτων και ανθεκτικών επαγγελματικών πορειών, ο συνδυαστικός τους ρόλος στη μείωση της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή παραμένει περιορισμένα διερευνημένος, ιδίως στο ελληνικό πλαίσιο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα. Το εμπειρικό σκέλος της μελέτης υλοποιήθηκε με δείγμα 185 εργαζομένων του ελληνικού ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Αξιολογήθηκαν: η διάθεση για αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή (Κλίμακα Αντίστασης στην Αλλαγή), η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη (Κλίμακα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης), τα επίπεδα ατομικής ψυχικής ανθεκτικότητας (Ερωτηματολόγιο Ψυχικής Ανθεκτικότητας), καθώς και η επίδραση δημογραφικών μεταβλητών στις ανωτέρω διαστάσεις και οι μεταξύ τους συσχετίσεις. Τα ευρήματα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες παρουσιάζουν μέτρια επίπεδα αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή (ΜΟ = 3,46, κλίμακα 1–6), μέτρια προς υψηλά επίπεδα Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης (ΜΟ = 3,87, κλίμακα 1–5) και μέτρια αποθέματα ψυχικής ανθεκτικότητας (ΜΟ = 66,46, κλίμακα 0–100). Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν την αναγκαιότητα σχεδιασμού και υλοποίησης στοχευμένων παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση της ψυχικής ανθεκτικότητας και την προαγωγή της Βιώσιμης Επαγγελματικής Ανάπτυξης. Ειδικότερα, η διαπιστωθείσα θετική συσχέτιση μεταξύ ψυχικής ανθεκτικότητας και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = 0,534, p < 0,001), καθώς και η αρνητική συσχέτιση μεταξύ αντίστασης στην αλλαγή και βιώσιμης επαγγελματικής ανάπτυξης (r = −0,168, p = 0,022), καθιστούν επιτακτική την ανάπτυξη παρεμβατικών προγραμμάτων τόσο σε επίπεδο οργανωσιακών πολιτικών όσο και στο πλαίσιο της επαγγελματικής συμβουλευτικής. Στόχος των παρεμβάσεων αυτών είναι ο αποτελεσματικότερος περιορισμός της αντίστασης στην αλλαγή, η καλλιέργεια ψυχικής ανθεκτικότητας και η ενίσχυση βιώσιμων επαγγελματικών ταυτοτήτων σε συνθήκες διαρκούς αβεβαιότητας και επαγγελματικής ρευστότητας. Λέξεις-κλειδιά: Αντίσταση στην οργανωσιακή αλλαγή, Ανθεκτικότητα, Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη, Βιωσιμότητα","This thesis focuses on the multi-level and rapidly accelerating transformations that characterise the contemporary socioeconomic and labour environment, highlighting their enduring nature and the ways in which they continue to shape organisational structures and practices. Within this context, the study examines employees' resistance to organisational change, which is recognised as a frequent, largely expected, yet critical phenomenon for the functionality and sustainability of organisations. Resistance is approached not merely as an obstacle, but as a complex psychosocial process, intertwined with employees' perceptions, emotions, and available personal resources. The central aim of the study is to investigate the role of psychological resilience and Sustainable Career Development as potential protective factors against resistance to organisational change, and consequently as factors that may contribute to the formation of sustainable and functionally healthy work environments. The review of the relevant literature indicated that, although Resilience has been documented as a significant factor in adapting to change, and Sustainable Career Development has been linked to the cultivation of flexible and resilient career pathways, their combined role in reducing resistance to organisational change remains underexplored — particularly within the Greek context, across both the private and public sectors. The empirical component of the study was conducted with a sample of 185 employees from the Greek private and public sectors. The following dimensions were assessed: the disposition towards resistance to organisational change (Resistance to Change Scale), Sustainable Career Development (Sustainable Career Development Scale), individual levels of psychological resilience (Connor-Davidson Resilience Scale), as well as the influence of demographic variables on these dimensions and the correlations among them. The findings revealed that participants exhibited moderate levels of resistance to organisational change (M = 3.46, scale 1–6), moderate to high levels of Sustainable Career Development (M = 3.87, scale 1–5), and moderate levels of psychological resilience (M = 66.46, scale 0–100). The results of the study highlight the necessity of designing and implementing targeted interventions aimed at strengthening psychological resilience and promoting Sustainable Career Development. Specifically, the positive correlation identified between psychological resilience and sustainable career development (r = .534, p < .001), as well as the negative correlation between resistance to change and sustainable career development (r = −.168, p = .022), underscore the urgent need to develop intervention programmes at both the organisational policy level and within the context of career counselling. The aim of such interventions is to effectively reduce resistance to change, foster psychological resilience, and cultivate sustainable professional identities in conditions of persistent uncertainty and occupational instability. Keywords: Resistance to organisational change, Resilience, Sustainable Career Development, Sustainability"],"dc:identifier":["uoadl:5409707","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5409707"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek","English"],"dc:subject":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"dc:title":["Η Βιώσιμη Επαγγελματική Ανάπτυξη και η Ανθεκτικότητα ως αρωγοί στον περιορισμό της Αντίστασης στην οργανωσιακή Αλλαγή : Συγκριτική Μελέτη Δημοσίων και Ιδιωτικών Υπαλλήλων"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:02:34Z"}