{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5401432"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5401432","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"H σχέση μεταξύ κουτσομπολιού και αγένειας στην σιωπηρή αποχώρηση των εργαζόμενων","abstract":"Εισαγωγή: η σιωπηρή αποχώρηση αποτελεί ένα σύγχρονο φαινόμενο, το οποίο εκφράζει την ψυχολογική αποστασιοποίηση του εργαζόμενου και τον περιορισμό της συμμετοχής του στα απολύτως αναγκαία καθήκοντα. Το αρνητικό εργασιακό κουτσομπολιό και η αγένεια φαίνεται να επιβαρύνουν το εργασιακό κλίμα, να μειώνουν την δέσμευση και να ενισχύσουν την απομάκρυνση του εργαζόμενου από τον ρόλο του. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση της σχέσης του εργασιακού κουτσομπολιού και της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση στους εργαζόμενους. Μεθοδολογία: Η μελέτη είχε συγχρονικό σχεδιασμό και πραγματοποιήθηκε σε δείγμα ευκολίας 432 εργαζομένων με προϋπηρεσία τουλάχιστον ενός έτους. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με τη χρήση των εργαλείων QQS, PNWGS και WIS, ενώ η ανάλυση πραγματοποιήθηκε με περιγραφική στατιστική και μοντέλα απλής και πολυμεταβλητής γραμμική παλινδρόμηση, με επίπεδο σημαντικότητας p<0,05. Αποτελέσματα: Στο δείγμα της μελέτης συμμετείχαν 432 εργαζόμενοι, από τους οποίους το 71,5% ήταν γυναίκες και το 32,6% είχαν μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο, με μέση ηλικία 39,3 έτη και μέσο χρόνο προϋπηρεσίας 15,5 έτη. Η σιωπηρή αποχώρηση καταγράφηκε στο 57,6% των συμμετεχόντων, ενώ η μέση βαθμολογία του κουτσομπολιού ήταν 2,3 και της αγένειας 1,1. Τόσο το κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με τη σιωπηρή αποχώρηση, με την αγένεια να εμφανίζει ισχυρότερη σχέση σε σχέση με το κουτσομπολιό. Συμπεράσματα: Η σιωπηρή αναδείχθηκε ως συχνό φαινόμενο στους εργαζόμενους, ενώ τόσο το εργασιακό κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με αυτή. Η ισχυρότερη σχέση της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση δείχνει ότι οι άμεσες εμπειρίες ασέβειας στον χώρο εργασίας ενδέχεται να επηρεάζουν πιο έντονα την αποστασιοποίηση των εργαζόμενων από την εργασία τους.","abstract_html":"Εισαγωγή: η σιωπηρή αποχώρηση αποτελεί ένα σύγχρονο φαινόμενο, το οποίο εκφράζει την ψυχολογική αποστασιοποίηση του εργαζόμενου και τον περιορισμό της συμμετοχής του στα απολύτως αναγκαία καθήκοντα. Το αρνητικό εργασιακό κουτσομπολιό και η αγένεια φαίνεται να επιβαρύνουν το εργασιακό κλίμα, να μειώνουν την δέσμευση και να ενισχύσουν την απομάκρυνση του εργαζόμενου από τον ρόλο του. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση της σχέσης του εργασιακού κουτσομπολιού και της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση στους εργαζόμενους. Μεθοδολογία: Η μελέτη είχε συγχρονικό σχεδιασμό και πραγματοποιήθηκε σε δείγμα ευκολίας 432 εργαζομένων με προϋπηρεσία τουλάχιστον ενός έτους. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με τη χρήση των εργαλείων QQS, PNWGS και WIS, ενώ η ανάλυση πραγματοποιήθηκε με περιγραφική στατιστική και μοντέλα απλής και πολυμεταβλητής γραμμική παλινδρόμηση, με επίπεδο σημαντικότητας p<0,05. Αποτελέσματα: Στο δείγμα της μελέτης συμμετείχαν 432 εργαζόμενοι, από τους οποίους το 71,5% ήταν γυναίκες και το 32,6% είχαν μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο, με μέση ηλικία 39,3 έτη και μέσο χρόνο προϋπηρεσίας 15,5 έτη. Η σιωπηρή αποχώρηση καταγράφηκε στο 57,6% των συμμετεχόντων, ενώ η μέση βαθμολογία του κουτσομπολιού ήταν 2,3 και της αγένειας 1,1. Τόσο το κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με τη σιωπηρή αποχώρηση, με την αγένεια να εμφανίζει ισχυρότερη σχέση σε σχέση με το κουτσομπολιό. Συμπεράσματα: Η σιωπηρή αναδείχθηκε ως συχνό φαινόμενο στους εργαζόμενους, ενώ τόσο το εργασιακό κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με αυτή. Η ισχυρότερη σχέση της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση δείχνει ότι οι άμεσες εμπειρίες ασέβειας στον χώρο εργασίας ενδέχεται να επηρεάζουν πιο έντονα την αποστασιοποίηση των εργαζόμενων από την εργασία τους.","abstract_has_math":false,"creators":["Μαρνέζου Ιωάννα","Marnezou Ioanna"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:02:28Z","subjects":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5401432"],"render_values":[{"text":"uoadl:5401432","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5401432","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Μαρνέζου Ιωάννα","Marnezou Ioanna"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5401432","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5401432"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Εισαγωγή: η σιωπηρή αποχώρηση αποτελεί ένα σύγχρονο φαινόμενο, το οποίο εκφράζει την ψυχολογική αποστασιοποίηση του εργαζόμενου και τον περιορισμό της συμμετοχής του στα απολύτως αναγκαία καθήκοντα. Το αρνητικό εργασιακό κουτσομπολιό και η αγένεια φαίνεται να επιβαρύνουν το εργασιακό κλίμα, να μειώνουν την δέσμευση και να ενισχύσουν την απομάκρυνση του εργαζόμενου από τον ρόλο του. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση της σχέσης του εργασιακού κουτσομπολιού και της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση στους εργαζόμενους. Μεθοδολογία: Η μελέτη είχε συγχρονικό σχεδιασμό και πραγματοποιήθηκε σε δείγμα ευκολίας 432 εργαζομένων με προϋπηρεσία τουλάχιστον ενός έτους. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με τη χρήση των εργαλείων QQS, PNWGS και WIS, ενώ η ανάλυση πραγματοποιήθηκε με περιγραφική στατιστική και μοντέλα απλής και πολυμεταβλητής γραμμική παλινδρόμηση, με επίπεδο σημαντικότητας p<0,05. Αποτελέσματα: Στο δείγμα της μελέτης συμμετείχαν 432 εργαζόμενοι, από τους οποίους το 71,5% ήταν γυναίκες και το 32,6% είχαν μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο, με μέση ηλικία 39,3 έτη και μέσο χρόνο προϋπηρεσίας 15,5 έτη. Η σιωπηρή αποχώρηση καταγράφηκε στο 57,6% των συμμετεχόντων, ενώ η μέση βαθμολογία του κουτσομπολιού ήταν 2,3 και της αγένειας 1,1. Τόσο το κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με τη σιωπηρή αποχώρηση, με την αγένεια να εμφανίζει ισχυρότερη σχέση σε σχέση με το κουτσομπολιό. Συμπεράσματα: Η σιωπηρή αναδείχθηκε ως συχνό φαινόμενο στους εργαζόμενους, ενώ τόσο το εργασιακό κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με αυτή. Η ισχυρότερη σχέση της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση δείχνει ότι οι άμεσες εμπειρίες ασέβειας στον χώρο εργασίας ενδέχεται να επηρεάζουν πιο έντονα την αποστασιοποίηση των εργαζόμενων από την εργασία τους.","Introduction: Quiet quitting is a contemporary phenomenon that reflects an employee’s psychological detachment and the limitation of their participation to only the necessary tasks. Negative workplace gossip and rudeness appear to strain the work environment, reduce commitment, and reinforce the employee’s detachment from their role. Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship between negative workplace gossip and rudeness and quiet quitting among employees. Methodology: The study employed a cross-sectional design and was conducted on a convenience sample of 432 employees with at least one year of prior service. Data were collected using the QQS, PNWGS, and WIS tools, while the analysis was performed using descriptive statistics and simple and multivariate linear regression models, with a significance level of p<0.05. Results: The study sample included 432 employees, of whom 71.5% were women and 32.6% held a master’s or doctoral degree, with a mean age of 39.3 years and a mean length of service of 15.5 years. Quiet quitting was reported by 57.6% of participants, while the average score for gossip was 2.3 and for rudeness 1.1. Both gossip and rudeness were negatively associated with quiet quitting, with rudeness showing a stronger relationship than gossip. Conclusions: Quiet quitting emerged as a common phenomenon among employees, while both workplace gossip and rudeness were negatively associated with it. The stronger relationship between rudeness and quiet quitting suggests that direct experiences of disrespect in the workplace may have a more pronounced effect on employees’ detachment from their work."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["H σχέση μεταξύ κουτσομπολιού και αγένειας στην σιωπηρή αποχώρηση των εργαζόμενων"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Μαρνέζου Ιωάννα","Marnezou Ioanna"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Εισαγωγή: η σιωπηρή αποχώρηση αποτελεί ένα σύγχρονο φαινόμενο, το οποίο εκφράζει την ψυχολογική αποστασιοποίηση του εργαζόμενου και τον περιορισμό της συμμετοχής του στα απολύτως αναγκαία καθήκοντα. Το αρνητικό εργασιακό κουτσομπολιό και η αγένεια φαίνεται να επιβαρύνουν το εργασιακό κλίμα, να μειώνουν την δέσμευση και να ενισχύσουν την απομάκρυνση του εργαζόμενου από τον ρόλο του. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση της σχέσης του εργασιακού κουτσομπολιού και της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση στους εργαζόμενους. Μεθοδολογία: Η μελέτη είχε συγχρονικό σχεδιασμό και πραγματοποιήθηκε σε δείγμα ευκολίας 432 εργαζομένων με προϋπηρεσία τουλάχιστον ενός έτους. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με τη χρήση των εργαλείων QQS, PNWGS και WIS, ενώ η ανάλυση πραγματοποιήθηκε με περιγραφική στατιστική και μοντέλα απλής και πολυμεταβλητής γραμμική παλινδρόμηση, με επίπεδο σημαντικότητας p<0,05. Αποτελέσματα: Στο δείγμα της μελέτης συμμετείχαν 432 εργαζόμενοι, από τους οποίους το 71,5% ήταν γυναίκες και το 32,6% είχαν μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο, με μέση ηλικία 39,3 έτη και μέσο χρόνο προϋπηρεσίας 15,5 έτη. Η σιωπηρή αποχώρηση καταγράφηκε στο 57,6% των συμμετεχόντων, ενώ η μέση βαθμολογία του κουτσομπολιού ήταν 2,3 και της αγένειας 1,1. Τόσο το κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με τη σιωπηρή αποχώρηση, με την αγένεια να εμφανίζει ισχυρότερη σχέση σε σχέση με το κουτσομπολιό. Συμπεράσματα: Η σιωπηρή αναδείχθηκε ως συχνό φαινόμενο στους εργαζόμενους, ενώ τόσο το εργασιακό κουτσομπολιό όσο και η αγένεια συνδέθηκαν αρνητικά με αυτή. Η ισχυρότερη σχέση της αγένειας με τη σιωπηρή αποχώρηση δείχνει ότι οι άμεσες εμπειρίες ασέβειας στον χώρο εργασίας ενδέχεται να επηρεάζουν πιο έντονα την αποστασιοποίηση των εργαζόμενων από την εργασία τους.","Introduction: Quiet quitting is a contemporary phenomenon that reflects an employee’s psychological detachment and the limitation of their participation to only the necessary tasks. Negative workplace gossip and rudeness appear to strain the work environment, reduce commitment, and reinforce the employee’s detachment from their role. Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship between negative workplace gossip and rudeness and quiet quitting among employees. Methodology: The study employed a cross-sectional design and was conducted on a convenience sample of 432 employees with at least one year of prior service. Data were collected using the QQS, PNWGS, and WIS tools, while the analysis was performed using descriptive statistics and simple and multivariate linear regression models, with a significance level of p<0.05. Results: The study sample included 432 employees, of whom 71.5% were women and 32.6% held a master’s or doctoral degree, with a mean age of 39.3 years and a mean length of service of 15.5 years. Quiet quitting was reported by 57.6% of participants, while the average score for gossip was 2.3 and for rudeness 1.1. Both gossip and rudeness were negatively associated with quiet quitting, with rudeness showing a stronger relationship than gossip. Conclusions: Quiet quitting emerged as a common phenomenon among employees, while both workplace gossip and rudeness were negatively associated with it. The stronger relationship between rudeness and quiet quitting suggests that direct experiences of disrespect in the workplace may have a more pronounced effect on employees’ detachment from their work."],"dc:identifier":["uoadl:5401432","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5401432"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"dc:title":["H σχέση μεταξύ κουτσομπολιού και αγένειας στην σιωπηρή αποχώρηση των εργαζόμενων"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:02:28Z"}