{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5374354"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5374354","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"Επαγγελματική εξουθένωση και σιωπηρή παραίτηση νοσηλευτών στην μετά covid-19 εποχή: Ο ρόλος της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση αυτών των φαινομένων","abstract":"Η πανδημία COVID-19 ανέδειξε με ιδιαίτερη ένταση τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες υγείας και ειδικότερα οι νοσηλευτές, οι οποίοι βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή της υγειονομικής κρίσης. Οι αυξημένες απαιτήσεις εργασίας, η παρατεταμένη έκθεση σε στρεσογόνες συνθήκες, η υποστελέχωση και η οργανωσιακή αβεβαιότητα συνέβαλαν στην ενίσχυση των φαινομένων της επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout), ενώ στη μετά-COVID-19 εποχή αναδύθηκε και το φαινόμενο της σιωπηρής παραίτησης (quiet quitting) ως μορφή επαγγελματικής αποδέσμευσης. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση της σύγχρονης διεθνούς και ελληνικής βιβλιογραφίας σχετικά με την επαγγελματική εξουθένωση και τη σιωπηρή παραίτηση στους νοσηλευτές στη μετά-COVID-19 εποχή, καθώς και η διερεύνηση του ρόλου της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση των φαινομένων αυτών. Η ανασκόπηση πραγματοποιήθηκε βάσει δομημένου ερευνητικού πλαισίου PICO και ακολούθησε μεθοδολογία βιβλιογραφικής ανασκόπησης με συστηματικά χαρακτηριστικά. Η αναζήτηση πραγματοποιήθηκε σε διεθνείς βάσεις δεδομένων για την περίοδο 2020–2025, ενώ η διαδικασία επιλογής των μελετών αποτυπώθηκε μέσω διαγράμματος ροής PRISMA. Τα αποτελέσματα της ανασκόπησης καταδεικνύουν υψηλά και επίμονα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης στους νοσηλευτές, με κυρίαρχη τη συναισθηματική εξάντληση, καθώς και αυξημένη εμφάνιση συμπεριφορών σιωπηρής παραίτησης στη μετά-COVID-19 εποχή. Επιπλέον, αναδεικνύεται στενή και αμφίδρομη σχέση μεταξύ burnout και quiet quitting, με κοινές οργανωσιακές και εργασιακές αιτίες. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στον ρόλο της διοίκησης, καθώς υποστηρικτικές μορφές ηγεσίας, ενδυνάμωση του προσωπικού και θετική οργανωσιακή κουλτούρα λειτουργούν προστατευτικά έναντι της επαγγελματικής εξουθένωσης και της επαγγελματικής αποδέσμευσης. Η πρόληψη και η αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης και της σιωπηρής παραίτησης απαιτούν ολιστικές διοικητικές παρεμβάσεις, με έμφαση στην ψυχολογική υποστήριξη, την αναγνώριση και τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας στη μετά-COVID-19 εποχή.","abstract_html":"Η πανδημία COVID-19 ανέδειξε με ιδιαίτερη ένταση τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες υγείας και ειδικότερα οι νοσηλευτές, οι οποίοι βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή της υγειονομικής κρίσης. Οι αυξημένες απαιτήσεις εργασίας, η παρατεταμένη έκθεση σε στρεσογόνες συνθήκες, η υποστελέχωση και η οργανωσιακή αβεβαιότητα συνέβαλαν στην ενίσχυση των φαινομένων της επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout), ενώ στη μετά-COVID-19 εποχή αναδύθηκε και το φαινόμενο της σιωπηρής παραίτησης (quiet quitting) ως μορφή επαγγελματικής αποδέσμευσης. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση της σύγχρονης διεθνούς και ελληνικής βιβλιογραφίας σχετικά με την επαγγελματική εξουθένωση και τη σιωπηρή παραίτηση στους νοσηλευτές στη μετά-COVID-19 εποχή, καθώς και η διερεύνηση του ρόλου της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση των φαινομένων αυτών. Η ανασκόπηση πραγματοποιήθηκε βάσει δομημένου ερευνητικού πλαισίου PICO και ακολούθησε μεθοδολογία βιβλιογραφικής ανασκόπησης με συστηματικά χαρακτηριστικά. Η αναζήτηση πραγματοποιήθηκε σε διεθνείς βάσεις δεδομένων για την περίοδο 2020–2025, ενώ η διαδικασία επιλογής των μελετών αποτυπώθηκε μέσω διαγράμματος ροής PRISMA. Τα αποτελέσματα της ανασκόπησης καταδεικνύουν υψηλά και επίμονα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης στους νοσηλευτές, με κυρίαρχη τη συναισθηματική εξάντληση, καθώς και αυξημένη εμφάνιση συμπεριφορών σιωπηρής παραίτησης στη μετά-COVID-19 εποχή. Επιπλέον, αναδεικνύεται στενή και αμφίδρομη σχέση μεταξύ burnout και quiet quitting, με κοινές οργανωσιακές και εργασιακές αιτίες. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στον ρόλο της διοίκησης, καθώς υποστηρικτικές μορφές ηγεσίας, ενδυνάμωση του προσωπικού και θετική οργανωσιακή κουλτούρα λειτουργούν προστατευτικά έναντι της επαγγελματικής εξουθένωσης και της επαγγελματικής αποδέσμευσης. Η πρόληψη και η αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης και της σιωπηρής παραίτησης απαιτούν ολιστικές διοικητικές παρεμβάσεις, με έμφαση στην ψυχολογική υποστήριξη, την αναγνώριση και τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας στη μετά-COVID-19 εποχή.","abstract_has_math":false,"creators":["Τούλου Ροζάνα","Toulou Rozana"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:02:19Z","subjects":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5374354"],"render_values":[{"text":"uoadl:5374354","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5374354","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Τούλου Ροζάνα","Toulou Rozana"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5374354","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5374354"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Η πανδημία COVID-19 ανέδειξε με ιδιαίτερη ένταση τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες υγείας και ειδικότερα οι νοσηλευτές, οι οποίοι βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή της υγειονομικής κρίσης. Οι αυξημένες απαιτήσεις εργασίας, η παρατεταμένη έκθεση σε στρεσογόνες συνθήκες, η υποστελέχωση και η οργανωσιακή αβεβαιότητα συνέβαλαν στην ενίσχυση των φαινομένων της επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout), ενώ στη μετά-COVID-19 εποχή αναδύθηκε και το φαινόμενο της σιωπηρής παραίτησης (quiet quitting) ως μορφή επαγγελματικής αποδέσμευσης. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση της σύγχρονης διεθνούς και ελληνικής βιβλιογραφίας σχετικά με την επαγγελματική εξουθένωση και τη σιωπηρή παραίτηση στους νοσηλευτές στη μετά-COVID-19 εποχή, καθώς και η διερεύνηση του ρόλου της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση των φαινομένων αυτών. Η ανασκόπηση πραγματοποιήθηκε βάσει δομημένου ερευνητικού πλαισίου PICO και ακολούθησε μεθοδολογία βιβλιογραφικής ανασκόπησης με συστηματικά χαρακτηριστικά. Η αναζήτηση πραγματοποιήθηκε σε διεθνείς βάσεις δεδομένων για την περίοδο 2020–2025, ενώ η διαδικασία επιλογής των μελετών αποτυπώθηκε μέσω διαγράμματος ροής PRISMA. Τα αποτελέσματα της ανασκόπησης καταδεικνύουν υψηλά και επίμονα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης στους νοσηλευτές, με κυρίαρχη τη συναισθηματική εξάντληση, καθώς και αυξημένη εμφάνιση συμπεριφορών σιωπηρής παραίτησης στη μετά-COVID-19 εποχή. Επιπλέον, αναδεικνύεται στενή και αμφίδρομη σχέση μεταξύ burnout και quiet quitting, με κοινές οργανωσιακές και εργασιακές αιτίες. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στον ρόλο της διοίκησης, καθώς υποστηρικτικές μορφές ηγεσίας, ενδυνάμωση του προσωπικού και θετική οργανωσιακή κουλτούρα λειτουργούν προστατευτικά έναντι της επαγγελματικής εξουθένωσης και της επαγγελματικής αποδέσμευσης. Η πρόληψη και η αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης και της σιωπηρής παραίτησης απαιτούν ολιστικές διοικητικές παρεμβάσεις, με έμφαση στην ψυχολογική υποστήριξη, την αναγνώριση και τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας στη μετά-COVID-19 εποχή.","The COVID-19 pandemic highlighted the intense challenges faced by healthcare professionals, particularly nurses, who were at the forefront of the health crisis. Increased workload, prolonged exposure to stressful conditions, staff shortages, and organizational uncertainty contributed to heightened levels of professional burnout, while in the post-COVID-19 era, the phenomenon of quiet quitting has emerged as a form of professional disengagement. The aim of this study is to conduct a systematic literature review of contemporary international and Greek studies addressing burnout and quiet quitting among nurses in the post-COVID-19 era, with particular emphasis on the role of management in the prevention and management of these phenomena. The review was conducted using the PICO framework and followed a literature review methodology with systematic characteristics. A structured search was carried out in international databases for studies published between 2020 and 2025, and the study selection process was documented using a PRISMA flow diagram. The findings indicate persistently high levels of burnout among nurses, with emotional exhaustion as the predominant dimension, alongside an increased prevalence of quiet quitting behaviors in the post-COVID-19 period. A strong and bidirectional relationship between burnout and quiet quitting was identified, with shared organizational and work-related determinants. Moreover, the role of management emerged as a critical factor, as supportive leadership styles, staff empowerment, and a positive organizational culture were associated with reduced burnout and professional disengagement. The prevention and management of burnout and quiet quitting require holistic managerial interventions focused on psychological support, recognition, and improvement of working conditions, in order to promote nurse well-being and ensure the sustainability and quality of healthcare services in the post-COVID-19 era."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Επαγγελματική εξουθένωση και σιωπηρή παραίτηση νοσηλευτών στην μετά covid-19 εποχή: Ο ρόλος της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση αυτών των φαινομένων"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Τούλου Ροζάνα","Toulou Rozana"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Η πανδημία COVID-19 ανέδειξε με ιδιαίτερη ένταση τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες υγείας και ειδικότερα οι νοσηλευτές, οι οποίοι βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή της υγειονομικής κρίσης. Οι αυξημένες απαιτήσεις εργασίας, η παρατεταμένη έκθεση σε στρεσογόνες συνθήκες, η υποστελέχωση και η οργανωσιακή αβεβαιότητα συνέβαλαν στην ενίσχυση των φαινομένων της επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout), ενώ στη μετά-COVID-19 εποχή αναδύθηκε και το φαινόμενο της σιωπηρής παραίτησης (quiet quitting) ως μορφή επαγγελματικής αποδέσμευσης. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση της σύγχρονης διεθνούς και ελληνικής βιβλιογραφίας σχετικά με την επαγγελματική εξουθένωση και τη σιωπηρή παραίτηση στους νοσηλευτές στη μετά-COVID-19 εποχή, καθώς και η διερεύνηση του ρόλου της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση των φαινομένων αυτών. Η ανασκόπηση πραγματοποιήθηκε βάσει δομημένου ερευνητικού πλαισίου PICO και ακολούθησε μεθοδολογία βιβλιογραφικής ανασκόπησης με συστηματικά χαρακτηριστικά. Η αναζήτηση πραγματοποιήθηκε σε διεθνείς βάσεις δεδομένων για την περίοδο 2020–2025, ενώ η διαδικασία επιλογής των μελετών αποτυπώθηκε μέσω διαγράμματος ροής PRISMA. Τα αποτελέσματα της ανασκόπησης καταδεικνύουν υψηλά και επίμονα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης στους νοσηλευτές, με κυρίαρχη τη συναισθηματική εξάντληση, καθώς και αυξημένη εμφάνιση συμπεριφορών σιωπηρής παραίτησης στη μετά-COVID-19 εποχή. Επιπλέον, αναδεικνύεται στενή και αμφίδρομη σχέση μεταξύ burnout και quiet quitting, με κοινές οργανωσιακές και εργασιακές αιτίες. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στον ρόλο της διοίκησης, καθώς υποστηρικτικές μορφές ηγεσίας, ενδυνάμωση του προσωπικού και θετική οργανωσιακή κουλτούρα λειτουργούν προστατευτικά έναντι της επαγγελματικής εξουθένωσης και της επαγγελματικής αποδέσμευσης. Η πρόληψη και η αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης και της σιωπηρής παραίτησης απαιτούν ολιστικές διοικητικές παρεμβάσεις, με έμφαση στην ψυχολογική υποστήριξη, την αναγνώριση και τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας στη μετά-COVID-19 εποχή.","The COVID-19 pandemic highlighted the intense challenges faced by healthcare professionals, particularly nurses, who were at the forefront of the health crisis. Increased workload, prolonged exposure to stressful conditions, staff shortages, and organizational uncertainty contributed to heightened levels of professional burnout, while in the post-COVID-19 era, the phenomenon of quiet quitting has emerged as a form of professional disengagement. The aim of this study is to conduct a systematic literature review of contemporary international and Greek studies addressing burnout and quiet quitting among nurses in the post-COVID-19 era, with particular emphasis on the role of management in the prevention and management of these phenomena. The review was conducted using the PICO framework and followed a literature review methodology with systematic characteristics. A structured search was carried out in international databases for studies published between 2020 and 2025, and the study selection process was documented using a PRISMA flow diagram. The findings indicate persistently high levels of burnout among nurses, with emotional exhaustion as the predominant dimension, alongside an increased prevalence of quiet quitting behaviors in the post-COVID-19 period. A strong and bidirectional relationship between burnout and quiet quitting was identified, with shared organizational and work-related determinants. Moreover, the role of management emerged as a critical factor, as supportive leadership styles, staff empowerment, and a positive organizational culture were associated with reduced burnout and professional disengagement. The prevention and management of burnout and quiet quitting require holistic managerial interventions focused on psychological support, recognition, and improvement of working conditions, in order to promote nurse well-being and ensure the sustainability and quality of healthcare services in the post-COVID-19 era."],"dc:identifier":["uoadl:5374354","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5374354"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"dc:title":["Επαγγελματική εξουθένωση και σιωπηρή παραίτηση νοσηλευτών στην μετά covid-19 εποχή: Ο ρόλος της διοίκησης στην πρόληψη και αντιμετώπιση αυτών των φαινομένων"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:02:19Z"}