{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5371709"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5371709","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"Σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του εθνικού συστήματος υγείας της Βρετανίας (NHS): συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση","abstract":"Εισαγωγή: Το Εθνικό Σύστημα Υγείας της Βρετανίας (NHS) αποτελεί έναν από τους πιο αναγνωρισμένους πυλώνες δημόσιας υγείας παγκοσμίως. Ωστόσο, τις τελευταίες δεκαετίες βρίσκεται αντιμέτωπο με πολλαπλές και αλληλοσυνδεόμενες προκλήσεις που επηρεάζουν τη λειτουργικότητα, τη βιωσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι πιέσεις στη στελέχωση, η χρηματοδοτική ασφυξία, οι λίστες αναμονής, οι αυξανόμενες κοινωνικές ανισότητες και η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό καθιστούν αναγκαία μια συνολική αξιολόγηση του συστήματος. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει συστηματικά τις σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του NHS, μέσα από την ανάλυση πρόσφατων ερευνητικών μελετών (2019–2025) που αξιολογούν την αποτελεσματικότητα, τη χρηματοδότηση, τη στελέχωση, την πρόσβαση, την ποιότητα, την καινοτομία και τις θεσμικές μεταρρυθμίσεις του συστήματος. Μεθοδολογία: Η εργασία υιοθετεί τη μεθοδολογία της συστηματικής ανασκόπησης σύμφωνα με τις οδηγίες PRISMA. Πραγματοποιήθηκε αναζήτηση σε βάσεις δεδομένων (PubMed, Scopus, Google Scholar) για τη χρονική περίοδο 2019–2025, με λέξεις-κλειδιά όπως NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Επιλέχθηκαν 26 άρθρα που πληρούσαν τα κριτήρια ένταξης. Η ανάλυση έγινε θεματικά, με κατηγοριοποίηση των ευρημάτων σε έξι ενότητες: ανθρώπινο δυναμικό και στελέχωση, χρηματοδότηση και βιωσιμότητα, πρόσβαση και λίστες αναμονής, ποιότητα και ασφάλεια φροντίδας, ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία, πολιτικές και θεσμικές μεταρρυθμίσεις. Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν ένα NHS που παραμένει επιστημονικά ισχυρό, αλλά οργανωτικά πιεσμένο. Η υποστελέχωση και η εργασιακή κόπωση αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες κρίσης, ενώ η υποχρηματοδότηση περιορίζει την ικανότητα προσαρμογής και την αποδοτικότητα. Οι λίστες αναμονής και οι ανισότητες πρόσβασης έχουν διευρυνθεί μετά την πανδημία. Παράλληλα, οι ψηφιακές μεταρρυθμίσεις προσφέρουν ευκαιρίες για καινοτομία αλλά και κινδύνους κοινωνικού αποκλεισμού. Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις κινούνται προς τη συνεργατική διακυβέρνηση, ωστόσο απαιτούν σαφές πλαίσιο λογοδοσίας και σταθερότητα πολιτικής. Συμπεράσματα: Η βιωσιμότητα του NHS εξαρτάται από μια πολυεπίπεδη στρατηγική που θα ενοποιεί τη στελέχωση, τη χρηματοδότηση, την πρόσβαση, την ποιότητα και τη θεσμική σταθερότητα. Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η διαφανής χρηματοδότηση, η ψηφιακή ισότητα και η μακροπρόθεσμη θεσμική συνέπεια αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάκτηση της ανθεκτικότητας και της εμπιστοσύνης των πολιτών στο NHS.","abstract_html":"Εισαγωγή: Το Εθνικό Σύστημα Υγείας της Βρετανίας (NHS) αποτελεί έναν από τους πιο αναγνωρισμένους πυλώνες δημόσιας υγείας παγκοσμίως. Ωστόσο, τις τελευταίες δεκαετίες βρίσκεται αντιμέτωπο με πολλαπλές και αλληλοσυνδεόμενες προκλήσεις που επηρεάζουν τη λειτουργικότητα, τη βιωσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι πιέσεις στη στελέχωση, η χρηματοδοτική ασφυξία, οι λίστες αναμονής, οι αυξανόμενες κοινωνικές ανισότητες και η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό καθιστούν αναγκαία μια συνολική αξιολόγηση του συστήματος. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει συστηματικά τις σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του NHS, μέσα από την ανάλυση πρόσφατων ερευνητικών μελετών (2019–2025) που αξιολογούν την αποτελεσματικότητα, τη χρηματοδότηση, τη στελέχωση, την πρόσβαση, την ποιότητα, την καινοτομία και τις θεσμικές μεταρρυθμίσεις του συστήματος. Μεθοδολογία: Η εργασία υιοθετεί τη μεθοδολογία της συστηματικής ανασκόπησης σύμφωνα με τις οδηγίες PRISMA. Πραγματοποιήθηκε αναζήτηση σε βάσεις δεδομένων (PubMed, Scopus, Google Scholar) για τη χρονική περίοδο 2019–2025, με λέξεις-κλειδιά όπως NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Επιλέχθηκαν 26 άρθρα που πληρούσαν τα κριτήρια ένταξης. Η ανάλυση έγινε θεματικά, με κατηγοριοποίηση των ευρημάτων σε έξι ενότητες: ανθρώπινο δυναμικό και στελέχωση, χρηματοδότηση και βιωσιμότητα, πρόσβαση και λίστες αναμονής, ποιότητα και ασφάλεια φροντίδας, ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία, πολιτικές και θεσμικές μεταρρυθμίσεις. Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν ένα NHS που παραμένει επιστημονικά ισχυρό, αλλά οργανωτικά πιεσμένο. Η υποστελέχωση και η εργασιακή κόπωση αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες κρίσης, ενώ η υποχρηματοδότηση περιορίζει την ικανότητα προσαρμογής και την αποδοτικότητα. Οι λίστες αναμονής και οι ανισότητες πρόσβασης έχουν διευρυνθεί μετά την πανδημία. Παράλληλα, οι ψηφιακές μεταρρυθμίσεις προσφέρουν ευκαιρίες για καινοτομία αλλά και κινδύνους κοινωνικού αποκλεισμού. Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις κινούνται προς τη συνεργατική διακυβέρνηση, ωστόσο απαιτούν σαφές πλαίσιο λογοδοσίας και σταθερότητα πολιτικής. Συμπεράσματα: Η βιωσιμότητα του NHS εξαρτάται από μια πολυεπίπεδη στρατηγική που θα ενοποιεί τη στελέχωση, τη χρηματοδότηση, την πρόσβαση, την ποιότητα και τη θεσμική σταθερότητα. Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η διαφανής χρηματοδότηση, η ψηφιακή ισότητα και η μακροπρόθεσμη θεσμική συνέπεια αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάκτηση της ανθεκτικότητας και της εμπιστοσύνης των πολιτών στο NHS.","abstract_has_math":false,"creators":["Σιγάλας Γεώργιος","Sigalas Georgios"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:02:11Z","subjects":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5371709"],"render_values":[{"text":"uoadl:5371709","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5371709","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Σιγάλας Γεώργιος","Sigalas Georgios"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5371709","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5371709"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Εισαγωγή: Το Εθνικό Σύστημα Υγείας της Βρετανίας (NHS) αποτελεί έναν από τους πιο αναγνωρισμένους πυλώνες δημόσιας υγείας παγκοσμίως. Ωστόσο, τις τελευταίες δεκαετίες βρίσκεται αντιμέτωπο με πολλαπλές και αλληλοσυνδεόμενες προκλήσεις που επηρεάζουν τη λειτουργικότητα, τη βιωσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι πιέσεις στη στελέχωση, η χρηματοδοτική ασφυξία, οι λίστες αναμονής, οι αυξανόμενες κοινωνικές ανισότητες και η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό καθιστούν αναγκαία μια συνολική αξιολόγηση του συστήματος. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει συστηματικά τις σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του NHS, μέσα από την ανάλυση πρόσφατων ερευνητικών μελετών (2019–2025) που αξιολογούν την αποτελεσματικότητα, τη χρηματοδότηση, τη στελέχωση, την πρόσβαση, την ποιότητα, την καινοτομία και τις θεσμικές μεταρρυθμίσεις του συστήματος. Μεθοδολογία: Η εργασία υιοθετεί τη μεθοδολογία της συστηματικής ανασκόπησης σύμφωνα με τις οδηγίες PRISMA. Πραγματοποιήθηκε αναζήτηση σε βάσεις δεδομένων (PubMed, Scopus, Google Scholar) για τη χρονική περίοδο 2019–2025, με λέξεις-κλειδιά όπως NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Επιλέχθηκαν 26 άρθρα που πληρούσαν τα κριτήρια ένταξης. Η ανάλυση έγινε θεματικά, με κατηγοριοποίηση των ευρημάτων σε έξι ενότητες: ανθρώπινο δυναμικό και στελέχωση, χρηματοδότηση και βιωσιμότητα, πρόσβαση και λίστες αναμονής, ποιότητα και ασφάλεια φροντίδας, ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία, πολιτικές και θεσμικές μεταρρυθμίσεις. Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν ένα NHS που παραμένει επιστημονικά ισχυρό, αλλά οργανωτικά πιεσμένο. Η υποστελέχωση και η εργασιακή κόπωση αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες κρίσης, ενώ η υποχρηματοδότηση περιορίζει την ικανότητα προσαρμογής και την αποδοτικότητα. Οι λίστες αναμονής και οι ανισότητες πρόσβασης έχουν διευρυνθεί μετά την πανδημία. Παράλληλα, οι ψηφιακές μεταρρυθμίσεις προσφέρουν ευκαιρίες για καινοτομία αλλά και κινδύνους κοινωνικού αποκλεισμού. Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις κινούνται προς τη συνεργατική διακυβέρνηση, ωστόσο απαιτούν σαφές πλαίσιο λογοδοσίας και σταθερότητα πολιτικής. Συμπεράσματα: Η βιωσιμότητα του NHS εξαρτάται από μια πολυεπίπεδη στρατηγική που θα ενοποιεί τη στελέχωση, τη χρηματοδότηση, την πρόσβαση, την ποιότητα και τη θεσμική σταθερότητα. Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η διαφανής χρηματοδότηση, η ψηφιακή ισότητα και η μακροπρόθεσμη θεσμική συνέπεια αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάκτηση της ανθεκτικότητας και της εμπιστοσύνης των πολιτών στο NHS.","Introduction: The United Kingdom’s National Health Service (NHS) remains one of the most recognized public health systems globally. However, in recent decades it has faced multiple interrelated challenges that undermine its functionality, sustainability, and quality of care. Workforce shortages, financial constraints, growing waiting lists, social inequalities, and the need for digital transformation have collectively intensified the strain on the system, making a comprehensive assessment both timely and essential. Aim: The purpose of this study is to systematically investigate the contemporary challenges and future prospects of the NHS by analyzing recent research (2019–2025) that evaluates its effectiveness, funding, workforce capacity, accessibility, quality and safety of care, innovation, and institutional reforms. Methodology: A systematic review methodology was adopted, following the PRISMA guidelines. Searches were conducted in PubMed, Scopus, and Google Scholar for the period 2019–2025, using key terms such as NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Twenty-six articles meeting the inclusion criteria were selected. Thematic analysis was used to categorize findings into six key domains: workforce and staffing, funding and sustainability, access and waiting lists, quality and safety of care, digital transformation and innovation, and policy and institutional reforms. Results: Findings reveal that the NHS remains clinically strong yet organizationally fragile. Workforce shortages and professional burnout are central drivers of the current crisis, while underfunding continues to restrict efficiency and adaptability. Waiting lists and inequities in access have worsened, particularly after the COVID-19 pandemic. Digital health initiatives offer new opportunities for innovation but risk widening digital and social divides if not properly managed. Institutional reforms signal a shift toward collaborative governance but require clearer accountability mechanisms and policy stability to succeed. Conclusions: The sustainability of the NHS depends on a multidimensional, integrated strategy that aligns staffing, funding, accessibility, quality, and institutional governance. Investment in the workforce, transparent and equitable financing, digital inclusion, and long-term policy continuity are essential conditions for restoring the system’s resilience, effectiveness, and public trust in the decades ahead."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του εθνικού συστήματος υγείας της Βρετανίας (NHS): συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Σιγάλας Γεώργιος","Sigalas Georgios"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Εισαγωγή: Το Εθνικό Σύστημα Υγείας της Βρετανίας (NHS) αποτελεί έναν από τους πιο αναγνωρισμένους πυλώνες δημόσιας υγείας παγκοσμίως. Ωστόσο, τις τελευταίες δεκαετίες βρίσκεται αντιμέτωπο με πολλαπλές και αλληλοσυνδεόμενες προκλήσεις που επηρεάζουν τη λειτουργικότητα, τη βιωσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι πιέσεις στη στελέχωση, η χρηματοδοτική ασφυξία, οι λίστες αναμονής, οι αυξανόμενες κοινωνικές ανισότητες και η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό καθιστούν αναγκαία μια συνολική αξιολόγηση του συστήματος. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει συστηματικά τις σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του NHS, μέσα από την ανάλυση πρόσφατων ερευνητικών μελετών (2019–2025) που αξιολογούν την αποτελεσματικότητα, τη χρηματοδότηση, τη στελέχωση, την πρόσβαση, την ποιότητα, την καινοτομία και τις θεσμικές μεταρρυθμίσεις του συστήματος. Μεθοδολογία: Η εργασία υιοθετεί τη μεθοδολογία της συστηματικής ανασκόπησης σύμφωνα με τις οδηγίες PRISMA. Πραγματοποιήθηκε αναζήτηση σε βάσεις δεδομένων (PubMed, Scopus, Google Scholar) για τη χρονική περίοδο 2019–2025, με λέξεις-κλειδιά όπως NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Επιλέχθηκαν 26 άρθρα που πληρούσαν τα κριτήρια ένταξης. Η ανάλυση έγινε θεματικά, με κατηγοριοποίηση των ευρημάτων σε έξι ενότητες: ανθρώπινο δυναμικό και στελέχωση, χρηματοδότηση και βιωσιμότητα, πρόσβαση και λίστες αναμονής, ποιότητα και ασφάλεια φροντίδας, ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία, πολιτικές και θεσμικές μεταρρυθμίσεις. Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν ένα NHS που παραμένει επιστημονικά ισχυρό, αλλά οργανωτικά πιεσμένο. Η υποστελέχωση και η εργασιακή κόπωση αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες κρίσης, ενώ η υποχρηματοδότηση περιορίζει την ικανότητα προσαρμογής και την αποδοτικότητα. Οι λίστες αναμονής και οι ανισότητες πρόσβασης έχουν διευρυνθεί μετά την πανδημία. Παράλληλα, οι ψηφιακές μεταρρυθμίσεις προσφέρουν ευκαιρίες για καινοτομία αλλά και κινδύνους κοινωνικού αποκλεισμού. Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις κινούνται προς τη συνεργατική διακυβέρνηση, ωστόσο απαιτούν σαφές πλαίσιο λογοδοσίας και σταθερότητα πολιτικής. Συμπεράσματα: Η βιωσιμότητα του NHS εξαρτάται από μια πολυεπίπεδη στρατηγική που θα ενοποιεί τη στελέχωση, τη χρηματοδότηση, την πρόσβαση, την ποιότητα και τη θεσμική σταθερότητα. Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η διαφανής χρηματοδότηση, η ψηφιακή ισότητα και η μακροπρόθεσμη θεσμική συνέπεια αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάκτηση της ανθεκτικότητας και της εμπιστοσύνης των πολιτών στο NHS.","Introduction: The United Kingdom’s National Health Service (NHS) remains one of the most recognized public health systems globally. However, in recent decades it has faced multiple interrelated challenges that undermine its functionality, sustainability, and quality of care. Workforce shortages, financial constraints, growing waiting lists, social inequalities, and the need for digital transformation have collectively intensified the strain on the system, making a comprehensive assessment both timely and essential. Aim: The purpose of this study is to systematically investigate the contemporary challenges and future prospects of the NHS by analyzing recent research (2019–2025) that evaluates its effectiveness, funding, workforce capacity, accessibility, quality and safety of care, innovation, and institutional reforms. Methodology: A systematic review methodology was adopted, following the PRISMA guidelines. Searches were conducted in PubMed, Scopus, and Google Scholar for the period 2019–2025, using key terms such as NHS, challenges, reform, funding, quality of care, workforce. Twenty-six articles meeting the inclusion criteria were selected. Thematic analysis was used to categorize findings into six key domains: workforce and staffing, funding and sustainability, access and waiting lists, quality and safety of care, digital transformation and innovation, and policy and institutional reforms. Results: Findings reveal that the NHS remains clinically strong yet organizationally fragile. Workforce shortages and professional burnout are central drivers of the current crisis, while underfunding continues to restrict efficiency and adaptability. Waiting lists and inequities in access have worsened, particularly after the COVID-19 pandemic. Digital health initiatives offer new opportunities for innovation but risk widening digital and social divides if not properly managed. Institutional reforms signal a shift toward collaborative governance but require clearer accountability mechanisms and policy stability to succeed. Conclusions: The sustainability of the NHS depends on a multidimensional, integrated strategy that aligns staffing, funding, accessibility, quality, and institutional governance. Investment in the workforce, transparent and equitable financing, digital inclusion, and long-term policy continuity are essential conditions for restoring the system’s resilience, effectiveness, and public trust in the decades ahead."],"dc:identifier":["uoadl:5371709","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5371709"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Επιστήμες Υγείας","Health Sciences"],"dc:title":["Σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του εθνικού συστήματος υγείας της Βρετανίας (NHS): συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:02:11Z"}