{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361846"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361846","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"Η ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό","abstract":"Η παρούσα διατριβή διερευνά την ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό, έχοντας ως στόχο την αξιολόγηση των υφιστάμενων ηγετικών στυλ και την εξέταση της επίδρασής τους σε μεταβλητές όπως η Εργασιακή Δέσμευση, η Ικανοποίηση από την εργασία και η Συμπεριφορά Οργανωσιακού Πολίτη. Ταυτόχρονα εξετάζεται – έμμεσα κυρίως - η συμβατότητα του επικρατούντων ηγετικών στυλ με τη φιλοσοφία της Διοίκησης με Βάση την Αποστολή (Mission Command). Η έρευνα χρησιμοποιεί ποσοτική μεθοδολογία με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου (MLQ, UWES), το οποίο συμπληρώθηκε από δείγμα 84 στελεχών. Η στατιστική ανάλυση καταδεικνύει ότι το κυρίαρχο μοντέλο ηγεσίας συνδυάζει τη Μετασχηματιστική και τη Συναλλακτική Ηγεσία. Διαπιστώθηκε η ύπαρξη ισχυρής θετικής συσχέτισης των παραπάνω στυλ ηγεσίας με την Εργασιακή Δέσμευση και την Αίσθηση Υποστήριξης, γεγονός που θεμελιώνει την εμπιστοσύνη, η οποία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη Διοίκηση με Βάση την Αποστολή. Επιπρόσθετα, καταγράφονται στη μελέτη υψηλά επίπεδα Συμπεριφοράς Οργανωσιακού Πολίτη των στελεχών, που συνδέονται κυρίως με την ηθική δέσμευση προς το θεσμό. Ωστόσο, υφίστανται σημαντικές δημογραφικές διαφοροποιήσεις, με τα στελέχη υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης και τους Αξιωματικούς να εμφανίζουν χαμηλότερη ικανοποίηση συγκριτικά με τις λοιπές κατηγορίες. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη για στοχευμένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της κουλτούρας ανάληψης πρωτοβουλίας.","abstract_html":"Η παρούσα διατριβή διερευνά την ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό, έχοντας ως στόχο την αξιολόγηση των υφιστάμενων ηγετικών στυλ και την εξέταση της επίδρασής τους σε μεταβλητές όπως η Εργασιακή Δέσμευση, η Ικανοποίηση από την εργασία και η Συμπεριφορά Οργανωσιακού Πολίτη. Ταυτόχρονα εξετάζεται – έμμεσα κυρίως - η συμβατότητα του επικρατούντων ηγετικών στυλ με τη φιλοσοφία της Διοίκησης με Βάση την Αποστολή (Mission Command). Η έρευνα χρησιμοποιεί ποσοτική μεθοδολογία με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου (MLQ, UWES), το οποίο συμπληρώθηκε από δείγμα 84 στελεχών. Η στατιστική ανάλυση καταδεικνύει ότι το κυρίαρχο μοντέλο ηγεσίας συνδυάζει τη Μετασχηματιστική και τη Συναλλακτική Ηγεσία. Διαπιστώθηκε η ύπαρξη ισχυρής θετικής συσχέτισης των παραπάνω στυλ ηγεσίας με την Εργασιακή Δέσμευση και την Αίσθηση Υποστήριξης, γεγονός που θεμελιώνει την εμπιστοσύνη, η οποία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη Διοίκηση με Βάση την Αποστολή. Επιπρόσθετα, καταγράφονται στη μελέτη υψηλά επίπεδα Συμπεριφοράς Οργανωσιακού Πολίτη των στελεχών, που συνδέονται κυρίως με την ηθική δέσμευση προς το θεσμό. Ωστόσο, υφίστανται σημαντικές δημογραφικές διαφοροποιήσεις, με τα στελέχη υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης και τους Αξιωματικούς να εμφανίζουν χαμηλότερη ικανοποίηση συγκριτικά με τις λοιπές κατηγορίες. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη για στοχευμένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της κουλτούρας ανάληψης πρωτοβουλίας.","abstract_has_math":false,"creators":["ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΡΑΦΑΗΛΙΑ","PAPADIMITRIOU RAFAILIA"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:01:56Z","subjects":["Φιλοσοφία- Ψυχολογία","Philosophy - Psychology"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361846"],"render_values":[{"text":"uoadl:5361846","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361846","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΡΑΦΑΗΛΙΑ","PAPADIMITRIOU RAFAILIA"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Φιλοσοφία- Ψυχολογία","Philosophy - Psychology"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361846","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361846"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Η παρούσα διατριβή διερευνά την ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό, έχοντας ως στόχο την αξιολόγηση των υφιστάμενων ηγετικών στυλ και την εξέταση της επίδρασής τους σε μεταβλητές όπως η Εργασιακή Δέσμευση, η Ικανοποίηση από την εργασία και η Συμπεριφορά Οργανωσιακού Πολίτη. Ταυτόχρονα εξετάζεται – έμμεσα κυρίως - η συμβατότητα του επικρατούντων ηγετικών στυλ με τη φιλοσοφία της Διοίκησης με Βάση την Αποστολή (Mission Command). Η έρευνα χρησιμοποιεί ποσοτική μεθοδολογία με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου (MLQ, UWES), το οποίο συμπληρώθηκε από δείγμα 84 στελεχών. Η στατιστική ανάλυση καταδεικνύει ότι το κυρίαρχο μοντέλο ηγεσίας συνδυάζει τη Μετασχηματιστική και τη Συναλλακτική Ηγεσία. Διαπιστώθηκε η ύπαρξη ισχυρής θετικής συσχέτισης των παραπάνω στυλ ηγεσίας με την Εργασιακή Δέσμευση και την Αίσθηση Υποστήριξης, γεγονός που θεμελιώνει την εμπιστοσύνη, η οποία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη Διοίκηση με Βάση την Αποστολή. Επιπρόσθετα, καταγράφονται στη μελέτη υψηλά επίπεδα Συμπεριφοράς Οργανωσιακού Πολίτη των στελεχών, που συνδέονται κυρίως με την ηθική δέσμευση προς το θεσμό. Ωστόσο, υφίστανται σημαντικές δημογραφικές διαφοροποιήσεις, με τα στελέχη υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης και τους Αξιωματικούς να εμφανίζουν χαμηλότερη ικανοποίηση συγκριτικά με τις λοιπές κατηγορίες. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη για στοχευμένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της κουλτούρας ανάληψης πρωτοβουλίας.","This dissertation investigates leadership within the Hellenic Army, aiming to evaluate the existing leadership styles and examine their impact on variables such as Work Engagement, Job Satisfaction, and Organizational Citizenship Behavior. Simultaneously, it explores—primarily indirectly—the compatibility of the prevailing leadership styles with the philosophy of Mission Command. The research employs a quantitative methodology utilizing a structured questionnaire (MLQ, UWES), which was completed by a sample of 84 military personnel. The statistical analysis demonstrates that the dominant leadership model combines Transformational and Transactional Leadership. A strong positive correlation was identified between the aforementioned leadership styles, Work Engagement, and Perceived Support. This relationship establishes trust, which constitutes an essential prerequisite for Mission Command. Furthermore, the study records high levels of Organizational Citizenship Behavior among the personnel, which are primarily linked to their moral commitment to the institution. However, significant demographic differentiations exist, with highly educated personnel and Officers exhibiting lower satisfaction compared to other categories. The findings underscore the need for targeted human resource management and the enhancement of a culture of initiative."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Η ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΡΑΦΑΗΛΙΑ","PAPADIMITRIOU RAFAILIA"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Η παρούσα διατριβή διερευνά την ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό, έχοντας ως στόχο την αξιολόγηση των υφιστάμενων ηγετικών στυλ και την εξέταση της επίδρασής τους σε μεταβλητές όπως η Εργασιακή Δέσμευση, η Ικανοποίηση από την εργασία και η Συμπεριφορά Οργανωσιακού Πολίτη. Ταυτόχρονα εξετάζεται – έμμεσα κυρίως - η συμβατότητα του επικρατούντων ηγετικών στυλ με τη φιλοσοφία της Διοίκησης με Βάση την Αποστολή (Mission Command). Η έρευνα χρησιμοποιεί ποσοτική μεθοδολογία με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου (MLQ, UWES), το οποίο συμπληρώθηκε από δείγμα 84 στελεχών. Η στατιστική ανάλυση καταδεικνύει ότι το κυρίαρχο μοντέλο ηγεσίας συνδυάζει τη Μετασχηματιστική και τη Συναλλακτική Ηγεσία. Διαπιστώθηκε η ύπαρξη ισχυρής θετικής συσχέτισης των παραπάνω στυλ ηγεσίας με την Εργασιακή Δέσμευση και την Αίσθηση Υποστήριξης, γεγονός που θεμελιώνει την εμπιστοσύνη, η οποία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη Διοίκηση με Βάση την Αποστολή. Επιπρόσθετα, καταγράφονται στη μελέτη υψηλά επίπεδα Συμπεριφοράς Οργανωσιακού Πολίτη των στελεχών, που συνδέονται κυρίως με την ηθική δέσμευση προς το θεσμό. Ωστόσο, υφίστανται σημαντικές δημογραφικές διαφοροποιήσεις, με τα στελέχη υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης και τους Αξιωματικούς να εμφανίζουν χαμηλότερη ικανοποίηση συγκριτικά με τις λοιπές κατηγορίες. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη για στοχευμένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της κουλτούρας ανάληψης πρωτοβουλίας.","This dissertation investigates leadership within the Hellenic Army, aiming to evaluate the existing leadership styles and examine their impact on variables such as Work Engagement, Job Satisfaction, and Organizational Citizenship Behavior. Simultaneously, it explores—primarily indirectly—the compatibility of the prevailing leadership styles with the philosophy of Mission Command. The research employs a quantitative methodology utilizing a structured questionnaire (MLQ, UWES), which was completed by a sample of 84 military personnel. The statistical analysis demonstrates that the dominant leadership model combines Transformational and Transactional Leadership. A strong positive correlation was identified between the aforementioned leadership styles, Work Engagement, and Perceived Support. This relationship establishes trust, which constitutes an essential prerequisite for Mission Command. Furthermore, the study records high levels of Organizational Citizenship Behavior among the personnel, which are primarily linked to their moral commitment to the institution. However, significant demographic differentiations exist, with highly educated personnel and Officers exhibiting lower satisfaction compared to other categories. The findings underscore the need for targeted human resource management and the enhancement of a culture of initiative."],"dc:identifier":["uoadl:5361846","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361846"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Φιλοσοφία- Ψυχολογία","Philosophy - Psychology"],"dc:title":["Η ηγεσία στον Ελληνικό Στρατό"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:01:56Z"}