{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361770"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361770","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"«Το μοντέλο του “market – oriented party” : Η περίπτωση της Νέας Δημοκρατίας την περίοδο 2016 – 2023»","abstract":"Η ανά χείρας ερευνητική προσπάθεια εντάσσεται στο θεωρητικό πλαίσιο του πολιτικού μάρκετινγκ και ειδικότερα εστιάζει στο μοντέλο των «προσανατολισμένων στην αγορά κομμάτων» (market-oriented parties) όπως αυτό διατυπώθηκε από την Jennifer Lees-Marshment. Το συγκεκριμένο θεωρητικό υπόδειγμα υποστηρίζει ότι τα σύγχρονα πολιτικά κόμματα, προκειμένου να επιτύχουν εκλογική κυριαρχία και μακροχρόνια πολιτική νομιμοποίηση, οφείλουν να διαμορφώνουν το πολιτικό τους προϊόν με βάση τις ανάγκες και τις προσδοκίες της πολιτικής αγοράς, ακολουθώντας μια συστηματική διαδικασία οκτώ διακριτών σταδίων: (1) πληροφόρηση από την αγορά, (2) σχεδιασμός του προϊόντος, (3) προσαρμογή του προϊόντος, (4) εφαρμογή, (5) επικοινωνία, (6) προεκλογική εκστρατεία, (7) εκλογές και (8) παράδοση. Σκοπός του παρόντος πονήματος είναι να εξετάσει κατά πόσο η Νέα Δημοκρατία, υπό την ηγεσία του Κυριάκου Μητσοτάκη, κατά την περίοδο 2016–2023, ανταποκρίνεται στο πρότυπο ενός προσανατολισμένου στην αγορά κόμματος, εφαρμόζοντας με συνέπεια τα προαναφερθέντα στάδια. Το βασικό ερευνητικό ερώτημα διερευνά εάν η στρατηγική, οι οργανωτικές πρακτικές και οι επικοινωνιακές επιλογές της παράταξης συνάδουν με τις αρχές του market orientation ή εάν παρατηρούνται αποκλίσεις που την κατατάσσουν στην κατηγορία των ελλιπώς προσανατολισμένων κομμάτων. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι ποιοτική και βασίζεται στη θεματική ανάλυση δημοσιευμάτων από τρεις έγκριτες ελληνικές ειδησεογραφικές ιστοσελίδες (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr), κατά το χρονικό διάστημα 2016–2023. Η ανάλυση εστίασε στην αποτύπωση στρατηγικών πολιτικού σχεδιασμού, εργαλείων πολιτικής επικοινωνίας, τεχνικών τμηματοποίησης και μικροστόχευσης, καθώς και στον βαθμό υλοποίησης των προεκλογικών δεσμεύσεων μετά την ανάληψη της διακυβέρνησης. Τα ευρήματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι η Νέα Δημοκρατία, κατά την εξεταζόμενη περίοδο, υιοθέτησε συστηματικά πρακτικές που παραπέμπουν σε ιδιαίτερα υψηλό βαθμό προσανατολισμού στην αγορά. Η αξιοποίηση δημοσκοπικών δεδομένων, η στρατηγική αναδιαμόρφωση του πολιτικού προϊόντος, η επένδυση σε ψηφιακές τεχνικές επικοινωνίας και μικροστόχευσης, καθώς και η εφαρμογή στοιχείων της «διαρκούς εκστρατείας» (permanent campaign) συνιστούν ενδείξεις μιας συγκροτημένης στρατηγικής market orientation. Παράλληλα, η εκλογική επικράτηση της παράταξης σε διαδοχικές αναμετρήσεις (2019 και 2023) και ο σημαντικός βαθμός υλοποίησης βασικών προγραμματικών δεσμεύσεων ενισχύουν την ερμηνεία ότι πρόκειται για μια επιτυχημένη περίπτωση εφαρμογής του μοντέλου. Συμπερασματικά, η μελέτη συμβάλλει στη βιβλιογραφία του πολιτικού μάρκετινγκ, προσφέροντας μια εμπειρική εφαρμογή της θεωρίας της Lees-Marshment στην ελληνική πολιτική πραγματικότητα και αναδεικνύοντας τον ρόλο του προσανατολισμού στην αγορά ως κρίσιμο παράγοντα εκλογικής κυριαρχίας και πολιτικής σταθερότητας στο σύγχρονο κομματικό σύστημα.","abstract_html":"Η ανά χείρας ερευνητική προσπάθεια εντάσσεται στο θεωρητικό πλαίσιο του πολιτικού μάρκετινγκ και ειδικότερα εστιάζει στο μοντέλο των «προσανατολισμένων στην αγορά κομμάτων» (market-oriented parties) όπως αυτό διατυπώθηκε από την Jennifer Lees-Marshment. Το συγκεκριμένο θεωρητικό υπόδειγμα υποστηρίζει ότι τα σύγχρονα πολιτικά κόμματα, προκειμένου να επιτύχουν εκλογική κυριαρχία και μακροχρόνια πολιτική νομιμοποίηση, οφείλουν να διαμορφώνουν το πολιτικό τους προϊόν με βάση τις ανάγκες και τις προσδοκίες της πολιτικής αγοράς, ακολουθώντας μια συστηματική διαδικασία οκτώ διακριτών σταδίων: (1) πληροφόρηση από την αγορά, (2) σχεδιασμός του προϊόντος, (3) προσαρμογή του προϊόντος, (4) εφαρμογή, (5) επικοινωνία, (6) προεκλογική εκστρατεία, (7) εκλογές και (8) παράδοση. Σκοπός του παρόντος πονήματος είναι να εξετάσει κατά πόσο η Νέα Δημοκρατία, υπό την ηγεσία του Κυριάκου Μητσοτάκη, κατά την περίοδο 2016–2023, ανταποκρίνεται στο πρότυπο ενός προσανατολισμένου στην αγορά κόμματος, εφαρμόζοντας με συνέπεια τα προαναφερθέντα στάδια. Το βασικό ερευνητικό ερώτημα διερευνά εάν η στρατηγική, οι οργανωτικές πρακτικές και οι επικοινωνιακές επιλογές της παράταξης συνάδουν με τις αρχές του market orientation ή εάν παρατηρούνται αποκλίσεις που την κατατάσσουν στην κατηγορία των ελλιπώς προσανατολισμένων κομμάτων. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι ποιοτική και βασίζεται στη θεματική ανάλυση δημοσιευμάτων από τρεις έγκριτες ελληνικές ειδησεογραφικές ιστοσελίδες (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr), κατά το χρονικό διάστημα 2016–2023. Η ανάλυση εστίασε στην αποτύπωση στρατηγικών πολιτικού σχεδιασμού, εργαλείων πολιτικής επικοινωνίας, τεχνικών τμηματοποίησης και μικροστόχευσης, καθώς και στον βαθμό υλοποίησης των προεκλογικών δεσμεύσεων μετά την ανάληψη της διακυβέρνησης. Τα ευρήματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι η Νέα Δημοκρατία, κατά την εξεταζόμενη περίοδο, υιοθέτησε συστηματικά πρακτικές που παραπέμπουν σε ιδιαίτερα υψηλό βαθμό προσανατολισμού στην αγορά. Η αξιοποίηση δημοσκοπικών δεδομένων, η στρατηγική αναδιαμόρφωση του πολιτικού προϊόντος, η επένδυση σε ψηφιακές τεχνικές επικοινωνίας και μικροστόχευσης, καθώς και η εφαρμογή στοιχείων της «διαρκούς εκστρατείας» (permanent campaign) συνιστούν ενδείξεις μιας συγκροτημένης στρατηγικής market orientation. Παράλληλα, η εκλογική επικράτηση της παράταξης σε διαδοχικές αναμετρήσεις (2019 και 2023) και ο σημαντικός βαθμός υλοποίησης βασικών προγραμματικών δεσμεύσεων ενισχύουν την ερμηνεία ότι πρόκειται για μια επιτυχημένη περίπτωση εφαρμογής του μοντέλου. Συμπερασματικά, η μελέτη συμβάλλει στη βιβλιογραφία του πολιτικού μάρκετινγκ, προσφέροντας μια εμπειρική εφαρμογή της θεωρίας της Lees-Marshment στην ελληνική πολιτική πραγματικότητα και αναδεικνύοντας τον ρόλο του προσανατολισμού στην αγορά ως κρίσιμο παράγοντα εκλογικής κυριαρχίας και πολιτικής σταθερότητας στο σύγχρονο κομματικό σύστημα.","abstract_has_math":false,"creators":["Τσέκος Νικόλαος","Tsekos Nicolaos"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:01:56Z","subjects":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361770"],"render_values":[{"text":"uoadl:5361770","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361770","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Τσέκος Νικόλαος","Tsekos Nicolaos"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361770","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361770"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Η ανά χείρας ερευνητική προσπάθεια εντάσσεται στο θεωρητικό πλαίσιο του πολιτικού μάρκετινγκ και ειδικότερα εστιάζει στο μοντέλο των «προσανατολισμένων στην αγορά κομμάτων» (market-oriented parties) όπως αυτό διατυπώθηκε από την Jennifer Lees-Marshment. Το συγκεκριμένο θεωρητικό υπόδειγμα υποστηρίζει ότι τα σύγχρονα πολιτικά κόμματα, προκειμένου να επιτύχουν εκλογική κυριαρχία και μακροχρόνια πολιτική νομιμοποίηση, οφείλουν να διαμορφώνουν το πολιτικό τους προϊόν με βάση τις ανάγκες και τις προσδοκίες της πολιτικής αγοράς, ακολουθώντας μια συστηματική διαδικασία οκτώ διακριτών σταδίων: (1) πληροφόρηση από την αγορά, (2) σχεδιασμός του προϊόντος, (3) προσαρμογή του προϊόντος, (4) εφαρμογή, (5) επικοινωνία, (6) προεκλογική εκστρατεία, (7) εκλογές και (8) παράδοση. Σκοπός του παρόντος πονήματος είναι να εξετάσει κατά πόσο η Νέα Δημοκρατία, υπό την ηγεσία του Κυριάκου Μητσοτάκη, κατά την περίοδο 2016–2023, ανταποκρίνεται στο πρότυπο ενός προσανατολισμένου στην αγορά κόμματος, εφαρμόζοντας με συνέπεια τα προαναφερθέντα στάδια. Το βασικό ερευνητικό ερώτημα διερευνά εάν η στρατηγική, οι οργανωτικές πρακτικές και οι επικοινωνιακές επιλογές της παράταξης συνάδουν με τις αρχές του market orientation ή εάν παρατηρούνται αποκλίσεις που την κατατάσσουν στην κατηγορία των ελλιπώς προσανατολισμένων κομμάτων. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι ποιοτική και βασίζεται στη θεματική ανάλυση δημοσιευμάτων από τρεις έγκριτες ελληνικές ειδησεογραφικές ιστοσελίδες (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr), κατά το χρονικό διάστημα 2016–2023. Η ανάλυση εστίασε στην αποτύπωση στρατηγικών πολιτικού σχεδιασμού, εργαλείων πολιτικής επικοινωνίας, τεχνικών τμηματοποίησης και μικροστόχευσης, καθώς και στον βαθμό υλοποίησης των προεκλογικών δεσμεύσεων μετά την ανάληψη της διακυβέρνησης. Τα ευρήματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι η Νέα Δημοκρατία, κατά την εξεταζόμενη περίοδο, υιοθέτησε συστηματικά πρακτικές που παραπέμπουν σε ιδιαίτερα υψηλό βαθμό προσανατολισμού στην αγορά. Η αξιοποίηση δημοσκοπικών δεδομένων, η στρατηγική αναδιαμόρφωση του πολιτικού προϊόντος, η επένδυση σε ψηφιακές τεχνικές επικοινωνίας και μικροστόχευσης, καθώς και η εφαρμογή στοιχείων της «διαρκούς εκστρατείας» (permanent campaign) συνιστούν ενδείξεις μιας συγκροτημένης στρατηγικής market orientation. Παράλληλα, η εκλογική επικράτηση της παράταξης σε διαδοχικές αναμετρήσεις (2019 και 2023) και ο σημαντικός βαθμός υλοποίησης βασικών προγραμματικών δεσμεύσεων ενισχύουν την ερμηνεία ότι πρόκειται για μια επιτυχημένη περίπτωση εφαρμογής του μοντέλου. Συμπερασματικά, η μελέτη συμβάλλει στη βιβλιογραφία του πολιτικού μάρκετινγκ, προσφέροντας μια εμπειρική εφαρμογή της θεωρίας της Lees-Marshment στην ελληνική πολιτική πραγματικότητα και αναδεικνύοντας τον ρόλο του προσανατολισμού στην αγορά ως κρίσιμο παράγοντα εκλογικής κυριαρχίας και πολιτικής σταθερότητας στο σύγχρονο κομματικό σύστημα.","The present research study is situated within the theoretical field of political marketing and focuses specifically on the model of “market-oriented parties” as formulated by Jennifer Lees-Marshment. This theoretical framework argues that contemporary political parties, in order to achieve electoral dominance and long-term political legitimacy, must shape their political product according to the needs and expectations of the political market, following a systematic process consisting of eight distinct stages: (1) market intelligence, (2) product design, (3) product adjustment, (4) implementation, (5) communication, (6) election campaign, (7) elections, and (8) delivery. The aim of this study is to examine the extent to which New Democracy, under the leadership of Kyriakos Mitsotakis, during the period 2016–2023, corresponds to the model of a market-oriented party by consistently applying the aforementioned stages. The central research question investigates whether the party’s strategic orientation, organizational practices, and communication choices align with the principles of market orientation or whether deviations are observed that would classify it as a partially market-oriented party. The methodology adopted is qualitative and is based on a thematic analysis of publications from three established Greek news websites (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr) covering the period 2016–2023. The analysis focused on identifying patterns of political planning strategies, political communication tools, segmentation and micro-targeting techniques, as well as the degree of implementation of pre-electoral commitments following the assumption of governmental office. The findings indicate that, during the period under examination, New Democracy systematically adopted practices reflecting a particularly high degree of market orientation. The use of polling data, the strategic reformulation of the political product, the investment in digital communication and micro-targeting techniques, and the implementation of elements of the “permanent campaign” constitute evidence of a coherent market-oriented strategy. Furthermore, the party’s successive electoral victories in 2019 and 2023, along with the substantial implementation of core programmatic commitments, reinforce the interpretation that this case represents a successful application of the model within the Greek political context. In conclusion, the study contributes to the literature on political marketing by providing an empirical application of Lees-Marshment’s theory to the Greek political reality and by highlighting market orientation as a critical factor in electoral dominance and political stability within the contemporary party system."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["«Το μοντέλο του “market – oriented party” : Η περίπτωση της Νέας Δημοκρατίας την περίοδο 2016 – 2023»"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Τσέκος Νικόλαος","Tsekos Nicolaos"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Η ανά χείρας ερευνητική προσπάθεια εντάσσεται στο θεωρητικό πλαίσιο του πολιτικού μάρκετινγκ και ειδικότερα εστιάζει στο μοντέλο των «προσανατολισμένων στην αγορά κομμάτων» (market-oriented parties) όπως αυτό διατυπώθηκε από την Jennifer Lees-Marshment. Το συγκεκριμένο θεωρητικό υπόδειγμα υποστηρίζει ότι τα σύγχρονα πολιτικά κόμματα, προκειμένου να επιτύχουν εκλογική κυριαρχία και μακροχρόνια πολιτική νομιμοποίηση, οφείλουν να διαμορφώνουν το πολιτικό τους προϊόν με βάση τις ανάγκες και τις προσδοκίες της πολιτικής αγοράς, ακολουθώντας μια συστηματική διαδικασία οκτώ διακριτών σταδίων: (1) πληροφόρηση από την αγορά, (2) σχεδιασμός του προϊόντος, (3) προσαρμογή του προϊόντος, (4) εφαρμογή, (5) επικοινωνία, (6) προεκλογική εκστρατεία, (7) εκλογές και (8) παράδοση. Σκοπός του παρόντος πονήματος είναι να εξετάσει κατά πόσο η Νέα Δημοκρατία, υπό την ηγεσία του Κυριάκου Μητσοτάκη, κατά την περίοδο 2016–2023, ανταποκρίνεται στο πρότυπο ενός προσανατολισμένου στην αγορά κόμματος, εφαρμόζοντας με συνέπεια τα προαναφερθέντα στάδια. Το βασικό ερευνητικό ερώτημα διερευνά εάν η στρατηγική, οι οργανωτικές πρακτικές και οι επικοινωνιακές επιλογές της παράταξης συνάδουν με τις αρχές του market orientation ή εάν παρατηρούνται αποκλίσεις που την κατατάσσουν στην κατηγορία των ελλιπώς προσανατολισμένων κομμάτων. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι ποιοτική και βασίζεται στη θεματική ανάλυση δημοσιευμάτων από τρεις έγκριτες ελληνικές ειδησεογραφικές ιστοσελίδες (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr), κατά το χρονικό διάστημα 2016–2023. Η ανάλυση εστίασε στην αποτύπωση στρατηγικών πολιτικού σχεδιασμού, εργαλείων πολιτικής επικοινωνίας, τεχνικών τμηματοποίησης και μικροστόχευσης, καθώς και στον βαθμό υλοποίησης των προεκλογικών δεσμεύσεων μετά την ανάληψη της διακυβέρνησης. Τα ευρήματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι η Νέα Δημοκρατία, κατά την εξεταζόμενη περίοδο, υιοθέτησε συστηματικά πρακτικές που παραπέμπουν σε ιδιαίτερα υψηλό βαθμό προσανατολισμού στην αγορά. Η αξιοποίηση δημοσκοπικών δεδομένων, η στρατηγική αναδιαμόρφωση του πολιτικού προϊόντος, η επένδυση σε ψηφιακές τεχνικές επικοινωνίας και μικροστόχευσης, καθώς και η εφαρμογή στοιχείων της «διαρκούς εκστρατείας» (permanent campaign) συνιστούν ενδείξεις μιας συγκροτημένης στρατηγικής market orientation. Παράλληλα, η εκλογική επικράτηση της παράταξης σε διαδοχικές αναμετρήσεις (2019 και 2023) και ο σημαντικός βαθμός υλοποίησης βασικών προγραμματικών δεσμεύσεων ενισχύουν την ερμηνεία ότι πρόκειται για μια επιτυχημένη περίπτωση εφαρμογής του μοντέλου. Συμπερασματικά, η μελέτη συμβάλλει στη βιβλιογραφία του πολιτικού μάρκετινγκ, προσφέροντας μια εμπειρική εφαρμογή της θεωρίας της Lees-Marshment στην ελληνική πολιτική πραγματικότητα και αναδεικνύοντας τον ρόλο του προσανατολισμού στην αγορά ως κρίσιμο παράγοντα εκλογικής κυριαρχίας και πολιτικής σταθερότητας στο σύγχρονο κομματικό σύστημα.","The present research study is situated within the theoretical field of political marketing and focuses specifically on the model of “market-oriented parties” as formulated by Jennifer Lees-Marshment. This theoretical framework argues that contemporary political parties, in order to achieve electoral dominance and long-term political legitimacy, must shape their political product according to the needs and expectations of the political market, following a systematic process consisting of eight distinct stages: (1) market intelligence, (2) product design, (3) product adjustment, (4) implementation, (5) communication, (6) election campaign, (7) elections, and (8) delivery. The aim of this study is to examine the extent to which New Democracy, under the leadership of Kyriakos Mitsotakis, during the period 2016–2023, corresponds to the model of a market-oriented party by consistently applying the aforementioned stages. The central research question investigates whether the party’s strategic orientation, organizational practices, and communication choices align with the principles of market orientation or whether deviations are observed that would classify it as a partially market-oriented party. The methodology adopted is qualitative and is based on a thematic analysis of publications from three established Greek news websites (protothema.gr, kathimerini.gr, parapolitika.gr) covering the period 2016–2023. The analysis focused on identifying patterns of political planning strategies, political communication tools, segmentation and micro-targeting techniques, as well as the degree of implementation of pre-electoral commitments following the assumption of governmental office. The findings indicate that, during the period under examination, New Democracy systematically adopted practices reflecting a particularly high degree of market orientation. The use of polling data, the strategic reformulation of the political product, the investment in digital communication and micro-targeting techniques, and the implementation of elements of the “permanent campaign” constitute evidence of a coherent market-oriented strategy. Furthermore, the party’s successive electoral victories in 2019 and 2023, along with the substantial implementation of core programmatic commitments, reinforce the interpretation that this case represents a successful application of the model within the Greek political context. In conclusion, the study contributes to the literature on political marketing by providing an empirical application of Lees-Marshment’s theory to the Greek political reality and by highlighting market orientation as a critical factor in electoral dominance and political stability within the contemporary party system."],"dc:identifier":["uoadl:5361770","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361770"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"dc:title":["«Το μοντέλο του “market – oriented party” : Η περίπτωση της Νέας Δημοκρατίας την περίοδο 2016 – 2023»"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:01:56Z"}