{"id":{"repo_id":"athens","oai_identifier":"oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361214"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/athens/oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361214","repository":{"repo_id":"athens","name":"National and Kapodistrian University of Athens","base_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh"},"display":{"title":"Σκιαγραφώντας προφίλ διαχείρισης επαγγελματικών μεταβάσεων βάσει των τύπων προσωπικότητας RIASEC","abstract":"Η παρούσα μελέτη διερευνά τον τρόπο με τον οποίο άτομα διαφορετικών επαγγελματικών τύπων προσωπικότητας, σύμφωνα με το τυπολογικό μοντέλο RIASEC του Holland, διαχειρίζονται τις επαγγελματικές τους μεταβάσεις, στο πλαίσιο της θεωρίας μεταβάσεων της Schlossberg και ειδικότερα του συστήματος των τεσσάρων πόρων (κατάσταση, εαυτός, υποστήριξη, στρατηγικές). Θεωρητικά, η εργασία εντάσσεται στις σύγχρονες, δυναμικές προσεγγίσεις της σταδιοδρομίας που αναγνωρίζουν τη μη γραμμικότητα των επαγγελματικών διαδρομών και τον ενεργό ρόλο του ατόμου στη διαχείριση της αλλαγής. Η έρευνα ακολουθεί ποιοτικό ερευνητικό σχεδιασμό και τα δεδομένα συλλέχθηκαν μέσω δώδεκα ημιδομημένων ατομικών συνεντεύξεων. Το δείγμα περιλάμβανε δύο συμμετέχοντες από κάθε τύπο προσωπικότητας RIASEC (ρεαλιστικός, ερευνητικός, καλλιτεχνικός, κοινωνικός, επιχειρηματικός, συμβατικός). Οι συνεντεύξεις απομαγνητοφωνήθηκαν πλήρως και αναλύθηκαν με θεματική ανάλυση, με συνδυασμό θεωρητικά καθοδηγούμενων θεμάτων βάσει του μοντέλου 4S και επαγωγικής ανάδυσης υποθεμάτων από τα δεδομένα. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε διαδοχικά στάδια: κωδικοποίηση, ομαδοποίηση ανά τύπο RIASEC, ένταξη στις τέσσερις διαστάσεις του μοντέλου πόρων και συγκριτική αποτίμηση ομοιοτήτων και διαφορών μεταξύ τύπων. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι επαγγελματικές μεταβάσεις βιώνονται ως δυναμικές διαδικασίες και όχι ως μεμονωμένα γεγονότα, ενώ η προσαρμογή εξαρτάται από τη συνάρθρωση προσωπικών αξιών, αντιλήψεων ελέγχου, διαθέσιμων πόρων και επιλεγόμενων στρατηγικών. Διαπιστώνονται διαφοροποιημένα πρότυπα διαχείρισης μεταξύ των τύπων προσωπικότητας: οι ρεαλιστικοί τύποι υιοθετούν κυρίως εργαλειακές πρακτικές και ενεργητικές στρατηγικές εστιάζοντας στην άμεση επίλυση προβλημάτων, οι κοινωνικοί και καλλιτεχνικοί τύποι αξιοποιούν περισσότερο τη διαπροσωπική υποστήριξη και νοηματοδότηση, οι επιχειρηματικοί και ρεαλιστικοί τύποι εμφανίζουν αυξημένο προσανατολισμό στη δράση και τη λήψη πρωτοβουλιών, ενώ οι συμβατικοί τύποι προτιμούν στρατηγικές σταθερότητας και δομημένου σχεδιασμού. Ο «Εαυτός» και η αντίληψη ελέγχου αναδεικνύονται ως κεντρικοί ρυθμιστικοί μηχανισμοί στην επιλογή στρατηγικών αντιμετώπισης. Ως βασικοί περιορισμοί της μελέτης επισημαίνονται το μικρό και μη αντιπροσωπευτικό δείγμα, η αποκλειστική χρήση ποιοτικής μεθοδολογίας, η υποκειμενικότητα των αυτοαναφορών και η απουσία διαχρονικής παρακολούθησης. Οι προεκτάσεις για μελλοντική έρευνα περιλαμβάνουν τη χρήση μικτών μεθόδων, μεγαλύτερα και πολυπολιτισμικά δείγματα, καθώς και διαχρονικές μελέτες που θα διερευνούν τη σταθερότητα των στρατηγικών και τη σχέση τους με δείκτες επαγγελματικής ικανοποίησης και ψυχικής ευημερίας.","abstract_html":"Η παρούσα μελέτη διερευνά τον τρόπο με τον οποίο άτομα διαφορετικών επαγγελματικών τύπων προσωπικότητας, σύμφωνα με το τυπολογικό μοντέλο RIASEC του Holland, διαχειρίζονται τις επαγγελματικές τους μεταβάσεις, στο πλαίσιο της θεωρίας μεταβάσεων της Schlossberg και ειδικότερα του συστήματος των τεσσάρων πόρων (κατάσταση, εαυτός, υποστήριξη, στρατηγικές). Θεωρητικά, η εργασία εντάσσεται στις σύγχρονες, δυναμικές προσεγγίσεις της σταδιοδρομίας που αναγνωρίζουν τη μη γραμμικότητα των επαγγελματικών διαδρομών και τον ενεργό ρόλο του ατόμου στη διαχείριση της αλλαγής. Η έρευνα ακολουθεί ποιοτικό ερευνητικό σχεδιασμό και τα δεδομένα συλλέχθηκαν μέσω δώδεκα ημιδομημένων ατομικών συνεντεύξεων. Το δείγμα περιλάμβανε δύο συμμετέχοντες από κάθε τύπο προσωπικότητας RIASEC (ρεαλιστικός, ερευνητικός, καλλιτεχνικός, κοινωνικός, επιχειρηματικός, συμβατικός). Οι συνεντεύξεις απομαγνητοφωνήθηκαν πλήρως και αναλύθηκαν με θεματική ανάλυση, με συνδυασμό θεωρητικά καθοδηγούμενων θεμάτων βάσει του μοντέλου 4S και επαγωγικής ανάδυσης υποθεμάτων από τα δεδομένα. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε διαδοχικά στάδια: κωδικοποίηση, ομαδοποίηση ανά τύπο RIASEC, ένταξη στις τέσσερις διαστάσεις του μοντέλου πόρων και συγκριτική αποτίμηση ομοιοτήτων και διαφορών μεταξύ τύπων. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι επαγγελματικές μεταβάσεις βιώνονται ως δυναμικές διαδικασίες και όχι ως μεμονωμένα γεγονότα, ενώ η προσαρμογή εξαρτάται από τη συνάρθρωση προσωπικών αξιών, αντιλήψεων ελέγχου, διαθέσιμων πόρων και επιλεγόμενων στρατηγικών. Διαπιστώνονται διαφοροποιημένα πρότυπα διαχείρισης μεταξύ των τύπων προσωπικότητας: οι ρεαλιστικοί τύποι υιοθετούν κυρίως εργαλειακές πρακτικές και ενεργητικές στρατηγικές εστιάζοντας στην άμεση επίλυση προβλημάτων, οι κοινωνικοί και καλλιτεχνικοί τύποι αξιοποιούν περισσότερο τη διαπροσωπική υποστήριξη και νοηματοδότηση, οι επιχειρηματικοί και ρεαλιστικοί τύποι εμφανίζουν αυξημένο προσανατολισμό στη δράση και τη λήψη πρωτοβουλιών, ενώ οι συμβατικοί τύποι προτιμούν στρατηγικές σταθερότητας και δομημένου σχεδιασμού. Ο «Εαυτός» και η αντίληψη ελέγχου αναδεικνύονται ως κεντρικοί ρυθμιστικοί μηχανισμοί στην επιλογή στρατηγικών αντιμετώπισης. Ως βασικοί περιορισμοί της μελέτης επισημαίνονται το μικρό και μη αντιπροσωπευτικό δείγμα, η αποκλειστική χρήση ποιοτικής μεθοδολογίας, η υποκειμενικότητα των αυτοαναφορών και η απουσία διαχρονικής παρακολούθησης. Οι προεκτάσεις για μελλοντική έρευνα περιλαμβάνουν τη χρήση μικτών μεθόδων, μεγαλύτερα και πολυπολιτισμικά δείγματα, καθώς και διαχρονικές μελέτες που θα διερευνούν τη σταθερότητα των στρατηγικών και τη σχέση τους με δείκτες επαγγελματικής ικανοποίησης και ψυχικής ευημερίας.","abstract_has_math":false,"creators":["ΧΑΡΟΚΟΠΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ","CHAROKOPOS EFTHYMIOS"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026","date_published":"2026","updated_at":"2026-07-24T01:01:54Z","subjects":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"languages":["Ελληνικά","Greek"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361214"],"render_values":[{"text":"uoadl:5361214","href":null,"code":true}]}]},"links":{"outbound_url":"https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361214","outbound_label":"Repository record","outbound_source":"dc:identifier"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["ΧΑΡΟΚΟΠΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ","CHAROKOPOS EFTHYMIOS"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2026"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["Ελληνικά","Greek"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier","label":"Identifier","values":["uoadl:5361214","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361214"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Η παρούσα μελέτη διερευνά τον τρόπο με τον οποίο άτομα διαφορετικών επαγγελματικών τύπων προσωπικότητας, σύμφωνα με το τυπολογικό μοντέλο RIASEC του Holland, διαχειρίζονται τις επαγγελματικές τους μεταβάσεις, στο πλαίσιο της θεωρίας μεταβάσεων της Schlossberg και ειδικότερα του συστήματος των τεσσάρων πόρων (κατάσταση, εαυτός, υποστήριξη, στρατηγικές). Θεωρητικά, η εργασία εντάσσεται στις σύγχρονες, δυναμικές προσεγγίσεις της σταδιοδρομίας που αναγνωρίζουν τη μη γραμμικότητα των επαγγελματικών διαδρομών και τον ενεργό ρόλο του ατόμου στη διαχείριση της αλλαγής. Η έρευνα ακολουθεί ποιοτικό ερευνητικό σχεδιασμό και τα δεδομένα συλλέχθηκαν μέσω δώδεκα ημιδομημένων ατομικών συνεντεύξεων. Το δείγμα περιλάμβανε δύο συμμετέχοντες από κάθε τύπο προσωπικότητας RIASEC (ρεαλιστικός, ερευνητικός, καλλιτεχνικός, κοινωνικός, επιχειρηματικός, συμβατικός). Οι συνεντεύξεις απομαγνητοφωνήθηκαν πλήρως και αναλύθηκαν με θεματική ανάλυση, με συνδυασμό θεωρητικά καθοδηγούμενων θεμάτων βάσει του μοντέλου 4S και επαγωγικής ανάδυσης υποθεμάτων από τα δεδομένα. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε διαδοχικά στάδια: κωδικοποίηση, ομαδοποίηση ανά τύπο RIASEC, ένταξη στις τέσσερις διαστάσεις του μοντέλου πόρων και συγκριτική αποτίμηση ομοιοτήτων και διαφορών μεταξύ τύπων. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι επαγγελματικές μεταβάσεις βιώνονται ως δυναμικές διαδικασίες και όχι ως μεμονωμένα γεγονότα, ενώ η προσαρμογή εξαρτάται από τη συνάρθρωση προσωπικών αξιών, αντιλήψεων ελέγχου, διαθέσιμων πόρων και επιλεγόμενων στρατηγικών. Διαπιστώνονται διαφοροποιημένα πρότυπα διαχείρισης μεταξύ των τύπων προσωπικότητας: οι ρεαλιστικοί τύποι υιοθετούν κυρίως εργαλειακές πρακτικές και ενεργητικές στρατηγικές εστιάζοντας στην άμεση επίλυση προβλημάτων, οι κοινωνικοί και καλλιτεχνικοί τύποι αξιοποιούν περισσότερο τη διαπροσωπική υποστήριξη και νοηματοδότηση, οι επιχειρηματικοί και ρεαλιστικοί τύποι εμφανίζουν αυξημένο προσανατολισμό στη δράση και τη λήψη πρωτοβουλιών, ενώ οι συμβατικοί τύποι προτιμούν στρατηγικές σταθερότητας και δομημένου σχεδιασμού. Ο «Εαυτός» και η αντίληψη ελέγχου αναδεικνύονται ως κεντρικοί ρυθμιστικοί μηχανισμοί στην επιλογή στρατηγικών αντιμετώπισης. Ως βασικοί περιορισμοί της μελέτης επισημαίνονται το μικρό και μη αντιπροσωπευτικό δείγμα, η αποκλειστική χρήση ποιοτικής μεθοδολογίας, η υποκειμενικότητα των αυτοαναφορών και η απουσία διαχρονικής παρακολούθησης. Οι προεκτάσεις για μελλοντική έρευνα περιλαμβάνουν τη χρήση μικτών μεθόδων, μεγαλύτερα και πολυπολιτισμικά δείγματα, καθώς και διαχρονικές μελέτες που θα διερευνούν τη σταθερότητα των στρατηγικών και τη σχέση τους με δείκτες επαγγελματικής ικανοποίησης και ψυχικής ευημερίας.","This study explores how individuals with different career personality types, according to Holland’s RIASEC model, manage career transitions within the framework of Schlossberg’s transition theory and the 4S system (situation, self, support, strategies). The study is theoretically grounded in contemporary, dynamic career development approaches that emphasise non-linear career paths and individual agency in coping with change. A qualitative interpretive design was employed. Data were collected through twelve semi-structured individual interviews, including two participants from each RIASEC type (realistic, investigative, artistic, social, enterprising, conventional). All interviews were fully transcribed and analysed using thematic analysis, combining theory-driven coding based on the 4S framework with inductive identification of subthemes emerging from the data. The analysis followed sequential stages: coding, grouping by RIASEC type, classification within the four 4S dimensions, and comparative analysis across career personality types. Findings indicate that career transitions are experienced as ongoing processes rather than isolated events, with adaptation shaped by the interaction of personal values, perceived control, available resources, and chosen coping strategies. Distinct transition management profiles emerged across RIASEC types: realistic types primarily adopt practical, task-oriented and action-focused strategies aimed at immediate problem-solving; social and artistic types emphasised interpersonal support and meaning-making processes; enterprising and realistic types showed strong action-oriented and problem-solving approaches; conventional types favoured structured planning and stability-oriented strategies. The “self” dimension and perceived locus of control were identified as central mechanisms influencing strategy selection and adjustment outcomes. Key limitations of the study include the small and non-representative sample, the exclusive reliance on qualitative self-report data, potential retrospective bias, and lack of longitudinal follow-up. Future research directions would include mixed-method designs, larger and more diverse samples, and longitudinal studies examining how coping strategies evolve over time and how they relate to indicators of career satisfaction and psychological well-being."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Σκιαγραφώντας προφίλ διαχείρισης επαγγελματικών μεταβάσεων βάσει των τύπων προσωπικότητας RIASEC"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["ΧΑΡΟΚΟΠΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ","CHAROKOPOS EFTHYMIOS"],"dc:date":["2026"],"dc:description":["Η παρούσα μελέτη διερευνά τον τρόπο με τον οποίο άτομα διαφορετικών επαγγελματικών τύπων προσωπικότητας, σύμφωνα με το τυπολογικό μοντέλο RIASEC του Holland, διαχειρίζονται τις επαγγελματικές τους μεταβάσεις, στο πλαίσιο της θεωρίας μεταβάσεων της Schlossberg και ειδικότερα του συστήματος των τεσσάρων πόρων (κατάσταση, εαυτός, υποστήριξη, στρατηγικές). Θεωρητικά, η εργασία εντάσσεται στις σύγχρονες, δυναμικές προσεγγίσεις της σταδιοδρομίας που αναγνωρίζουν τη μη γραμμικότητα των επαγγελματικών διαδρομών και τον ενεργό ρόλο του ατόμου στη διαχείριση της αλλαγής. Η έρευνα ακολουθεί ποιοτικό ερευνητικό σχεδιασμό και τα δεδομένα συλλέχθηκαν μέσω δώδεκα ημιδομημένων ατομικών συνεντεύξεων. Το δείγμα περιλάμβανε δύο συμμετέχοντες από κάθε τύπο προσωπικότητας RIASEC (ρεαλιστικός, ερευνητικός, καλλιτεχνικός, κοινωνικός, επιχειρηματικός, συμβατικός). Οι συνεντεύξεις απομαγνητοφωνήθηκαν πλήρως και αναλύθηκαν με θεματική ανάλυση, με συνδυασμό θεωρητικά καθοδηγούμενων θεμάτων βάσει του μοντέλου 4S και επαγωγικής ανάδυσης υποθεμάτων από τα δεδομένα. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε διαδοχικά στάδια: κωδικοποίηση, ομαδοποίηση ανά τύπο RIASEC, ένταξη στις τέσσερις διαστάσεις του μοντέλου πόρων και συγκριτική αποτίμηση ομοιοτήτων και διαφορών μεταξύ τύπων. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι επαγγελματικές μεταβάσεις βιώνονται ως δυναμικές διαδικασίες και όχι ως μεμονωμένα γεγονότα, ενώ η προσαρμογή εξαρτάται από τη συνάρθρωση προσωπικών αξιών, αντιλήψεων ελέγχου, διαθέσιμων πόρων και επιλεγόμενων στρατηγικών. Διαπιστώνονται διαφοροποιημένα πρότυπα διαχείρισης μεταξύ των τύπων προσωπικότητας: οι ρεαλιστικοί τύποι υιοθετούν κυρίως εργαλειακές πρακτικές και ενεργητικές στρατηγικές εστιάζοντας στην άμεση επίλυση προβλημάτων, οι κοινωνικοί και καλλιτεχνικοί τύποι αξιοποιούν περισσότερο τη διαπροσωπική υποστήριξη και νοηματοδότηση, οι επιχειρηματικοί και ρεαλιστικοί τύποι εμφανίζουν αυξημένο προσανατολισμό στη δράση και τη λήψη πρωτοβουλιών, ενώ οι συμβατικοί τύποι προτιμούν στρατηγικές σταθερότητας και δομημένου σχεδιασμού. Ο «Εαυτός» και η αντίληψη ελέγχου αναδεικνύονται ως κεντρικοί ρυθμιστικοί μηχανισμοί στην επιλογή στρατηγικών αντιμετώπισης. Ως βασικοί περιορισμοί της μελέτης επισημαίνονται το μικρό και μη αντιπροσωπευτικό δείγμα, η αποκλειστική χρήση ποιοτικής μεθοδολογίας, η υποκειμενικότητα των αυτοαναφορών και η απουσία διαχρονικής παρακολούθησης. Οι προεκτάσεις για μελλοντική έρευνα περιλαμβάνουν τη χρήση μικτών μεθόδων, μεγαλύτερα και πολυπολιτισμικά δείγματα, καθώς και διαχρονικές μελέτες που θα διερευνούν τη σταθερότητα των στρατηγικών και τη σχέση τους με δείκτες επαγγελματικής ικανοποίησης και ψυχικής ευημερίας.","This study explores how individuals with different career personality types, according to Holland’s RIASEC model, manage career transitions within the framework of Schlossberg’s transition theory and the 4S system (situation, self, support, strategies). The study is theoretically grounded in contemporary, dynamic career development approaches that emphasise non-linear career paths and individual agency in coping with change. A qualitative interpretive design was employed. Data were collected through twelve semi-structured individual interviews, including two participants from each RIASEC type (realistic, investigative, artistic, social, enterprising, conventional). All interviews were fully transcribed and analysed using thematic analysis, combining theory-driven coding based on the 4S framework with inductive identification of subthemes emerging from the data. The analysis followed sequential stages: coding, grouping by RIASEC type, classification within the four 4S dimensions, and comparative analysis across career personality types. Findings indicate that career transitions are experienced as ongoing processes rather than isolated events, with adaptation shaped by the interaction of personal values, perceived control, available resources, and chosen coping strategies. Distinct transition management profiles emerged across RIASEC types: realistic types primarily adopt practical, task-oriented and action-focused strategies aimed at immediate problem-solving; social and artistic types emphasised interpersonal support and meaning-making processes; enterprising and realistic types showed strong action-oriented and problem-solving approaches; conventional types favoured structured planning and stability-oriented strategies. The “self” dimension and perceived locus of control were identified as central mechanisms influencing strategy selection and adjustment outcomes. Key limitations of the study include the small and non-representative sample, the exclusive reliance on qualitative self-report data, potential retrospective bias, and lack of longitudinal follow-up. Future research directions would include mixed-method designs, larger and more diverse samples, and longitudinal studies examining how coping strategies evolve over time and how they relate to indicators of career satisfaction and psychological well-being."],"dc:identifier":["uoadl:5361214","https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361214"],"dc:language":["Ελληνικά","Greek"],"dc:subject":["Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες","Social, Political and Economic sciences"],"dc:title":["Σκιαγραφώντας προφίλ διαχείρισης επαγγελματικών μεταβάσεων βάσει των τύπων προσωπικότητας RIASEC"],"dc:type":["born_digital_postgraduate_thesis","Διπλωματική Εργασία","Postgraduate Thesis"]},"updated_at":"2026-07-24T01:01:54Z"}