Korporacje międzynarodowe wobec procesu humanizacji pracy. Przykład L’Oréal Polska Sp. z o.o

Dysertacja doktorska zatytułowana: „Korporacje międzynarodowe wobec procesu humanizacji pracy. Przykład L’Oréal Polska Sp. z o.o”, w zamyśle autora stanowi próbę̨ dokonania analizy rozwoju partycypacji pracowniczej w warunkach postępujących procesów globalizacji w korporacji transnarodowej jakim jest L’Oréal Polska Sp.zo.o. Głównym motywem napisania niniejszej dysertacji jest w zasadzie brak tego typu opracowań w polskiej literaturze przedmiotu, który ukazywałaby w sposób wyczerpujący i kompleksowy schemat tworzenia wszystkich podmiotów pracowniczych, posiadających legitymację do aktywnego uczestnictwa w procesie humanizacji pracy i ich udziału w wybranych formach partycypacji społecznych. Rozprawa doktorska wpisuje się w obszar wartościowych i niezwykle istotnych kwestii politologicznych, społecznych i nauk pokrewnych, nie tylko ze względu na nowe horyzonty poznawcze w niej zawarte, wynikające z badań przeprowadzonych przez autora, na tle wnikliwej analizy literatury przedmiotu, ale także i przede wszystkim, ze względu na próbę̨ ukazania synergii pomiędzy wszystkimi parterami społecznymi uczestniczącymi w procesie partycypacji pracowniczej. Doctoral dissertation titled “Multinational corporations in the face of the process of humanization of work. An example of L’Oréal Polska Sp. z o.o” in the author’s intention is an attempt to analyze the development of employee participation in the conditions of ongoing globalization processes in multinational corporation such as L'Oréal Polska Sp. zo.o. The main reason for writing this dissertation is the lack of similar studies on this topic in the Polish literature, which would show in a comprehensive manner the creation of all employee entities that have the legitimacy to actively participate in the process of humanization of work and their participation in selected forms of social participation. The doctoral dissertation constitutes a part of an area of valuable and extremely important political, social and related issues, not only because of the new cognitive horizons included in the dissertation, which result from research carried out by the author, against the background of a thorough analysis of the subject literature, but also and above all, due to the attempt to show the synergy between all social partners participating in the employee participation process.

Author

• Leszczyński, Dariusz

• partycypacja
• związek zawodowy
• Europejska Rada Zakładowa
• humanizacja pracy
• rada pracowników
• participation
• trade union
• European Works Council
• humanization of work
• employee council

Identifier

hdl:10593/25131

OAI identifier oai:identifier

oai:repozytorium.amu.edu.pl:10593/25131