Análise das capacidades estratégicas das conserveiras em Cabo Verde

Nos dias que correm, são inúmeros os desafios que as empresas enfrentam competindo em mercados cada vez mais concorrenciais potencializados pela globalização. Este cenário, exige das empresas a implementação de estratégias que garantam vantagens competitivas sustentáveis. Neste âmbito, o presente trabalho tem como objetivo avaliar a capacidade estratégica das empresas conserveiras de Cabo Verde à luz da Visão Baseada em Recursos (VBR), através da aplicação do modelo VRIO (Valioso, Raro, Inimitável, Organizado). O trabalho procura explicar as fontes de vantagem competitivas sustentáveis das empresas conserveiras em Cabo Verde, pois trata-se de um setor muito importante para as exportações nacionais e para a economia no seu todo. Para chegar às conclusões preconizadas, utilizou-se a metodologia qualitativa com estudo multicasos, sendo que, a recolha de dados foi feita através da realização de entrevistas, e pesquisa documental, quer por documentos cedidos pelas conserveiras, como também, documentos de outras entidades. Após a recolha dos dados, as mesmas foram trabalhadas afim de obter as conclusões finais com base na pesquisa bibliográfica efetuada. O estudo foi aplicado as duas empresas do setor e os resultados obtidos revelam que, conforme sugere a literatura, a heterogeneidade dos recursos leva a níveis de desempenho diferentes tendo ficado igualmente evidente que a imobilidade dos recursos e capacidades impedem que os mesmos sejam facilmente adquiridos ou duplicados, devido ao seu custo de aquisição ou às condições históricas únicas.

Name thesis:degree_name

Dissertação de Mestrado em Gestão/MBA apresentada à Universidade Aberta

Year dc:date.issued

2020

Author dc:creator

• Fortes, Jailton Carlos de Andrade

Advisor dc:contributor.advisor

• Porfírio, José

• Empresas
• Estratégias
• Recursos
• Visão Baseada em Recursos
• VRIO (modelos)
• Vantagens competitivas sustentáveis
• Indústria conserveira
• Cabo Verde
• Resource-Based View
• Resources
• Capabilities
• Sustainable competitive advantages
• VRIO
• Canneries
• Cape Verde

Language dc:language.iso

por

Identifier URI

urn:tid:202521729

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/9996