O contributo da auditoria interna para uma gestão eficaz

Com a evolução e a competitividade dos mercados, cada vez mais, as organizações1 têm necessidade de informações atempadas e úteis que permitam à gestão atingir os seus objectivos e vislumbrar perspectivas para o futuro. Neste contexto, a figura da auditoria interna tem vindo a assumir um papel cada vez mais importante no seio das organizações, indo ao encontro dos anseios dos proprietários ou accionistas que não dispõem de tempo para cuidar dos seus empreendimentos. Assim, a auditoria interna atende perfeitamente aos interesses dos gestores, no sentido em que esta audita não somente a parte contabilística, como, também, a parte não contabilística, estabelecendo um controlo mais amplo dentro da organização. Procura-se, na presente dissertação, proporcionar uma reflexão sobre o contributo da auditoria interna para a gestão eficaz das organizações. Para tal, realizaram-se pesquisas bibliográficas sobre os principais conceitos, estruturas, procedimentos operacionais, riscos, normas e legislação pertinente à auditoria interna e à sua relação com a gestão. Paralelamente, foram elaborados dois questionários enviados às 180 empresas que apresentaram maior Valor Acrescentado Bruto por Vendas2, retiradas do universo das “500 MAIORES e MELHORES", a actuarem no mercado português durante o ano de 2004, com o objectivo de comprovar o contributo da auditoria interna para a gestão, através da opinião dos gestores e cruzando com a opinião dos auditores, a fim de verificar se as sinergias estão direccionadas para o mesmo objectivo, que é a gestão, de modo a concluir se, efectivamente, existe ou não um contributo.De posse desses elementos, o objectivo geral apresentado pode ser comprovado pela conclusão de que a auditoria interna contribui para uma gestão eficaz, pois com as suas análises objectivas, avaliações, recomendações e todo o tipo de comentários pertinentes sobre as operações examinadas, ajuda a gestão no cumprimento das suas funções e responsabilidades, proporcionando-lhe informações oportunas e relevantes capazes de a auxiliar no processo de tomada de decisão, facto que certamente valorizará e proporcionará sustentabilidade aos negócios e acrescentará valor à organização.1 O termo organização é usado no presente trabalho de forma abrangente para denominar: empresas, entidades, instituições, associações, sociedades e outras formas de organismos públicos e privados.VAB por vendas – Relação entre o VAB e as vendas. Mede o contributo da empresa para a economia por cada euro vendido. Valor expresso em percentagem

Author dc:creator

• Teixeira, Maria de Fátima

Advisor dc:contributor.advisor

• Morais, Maria Georgina da Costa Tamborino

• Avaliação do desempenho
• Estratégias
• Gestão de empresas
• Organizações

Language dc:language.iso

por

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/10400.2/581

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/581