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Showing 1 to 12 of 12 for “"Tiempos improductivos"”.

  1. Propuesta de mejora del proceso de producción para reducir los tiempos improductivos basada en la implementación de SLP, 5’s y SMED en el sector metalmecánica

    … un plan de acción para la reducción de los tiempos improductivos en una metalmecánica basada en la implementación de las herramientas SLP, 5´s y SMED. Las dos últimas técnicas mencionadas pertenecen a la filosofía de Lean Manufacturing, la cual tiene como origen a la industria manufacturera …

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  2. Improvement of productivity in the circular knitting area, using lean methodologies in SMES of the textile sector

    … con lo anterior, un ejemplo de esto son los tiempos improductivos generados por paradas no planificadas que impactan en los niveles de productividad de una empresa textil ubicada en el sur de Lima. Por esta razón, en esta investigación se implementaron herramientas de manufactura esbelta como …

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  3. Mejora de productividad en una empresa del sector textil mediante herramientas Lean

    … objeto de estudio se identificó la presencia de tiempos improductivos asociados a desplazamientos innecesarios, búsqueda de herramientas, acumulación de trabajo en proceso y reprocesos, lo que afectaba directamente la productividad y el desempeño operativo. Ante esta problemática, la presente …

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  4. Modelo para incrementar la productividad en una empresa de confecciones mediante la aplicación de las herramientas 5S, SMED y TPM

    … y alcance causal. El diagnóstico identificó tiempos improductivos por búsqueda de materiales, fallas de maquinaria y tiempos elevados de configuración como principales causas de la baja productividad laboral. Como resultado, la productividad laboral se incrementó de 53,6% a 76,5%, la …

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  5. Modelo operativo para mejorar la eficiencia de una PYME embotelladora de agua basado en SMED y Mantenimiento Autónomo

    … ventas anuales, esto se debe a que se incurre en tiempos improductivos y la falta de mantenimiento necesarios. Por lo tanto, este estudio desarrolló un modelo que permitirá aumentar la eficiencia en planta mediante la aplicación de la herramienta SMED y mantenimiento autónomo que reducirá tiempos …

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  6. Modelo de Producción Lean Manufacturing mediante un enfoque Biotecnológico para incrementar la eficiencia y reducir la generación de merma en una empresa MYPE del Sector Plástico

    … generando así la existencia de mermas y tiempos improductivos en la fabricación de bolsas plásticas. Por lo cual, se propone un Modelo de Producción Lean Manufacturing mediante un enfoque Biotecnológico para una empresa Mype del Sector Plástico. En donde, se utilizará técnicas de solución …

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  7. Propuesta de mejora para incrementar el bajo cumplimiento de entrega de pedidos a tiempo en una empresa del sector metalmecánico empleando el Mantenimiento Predictivo 4.0, SMED y SLP con soporte digital

    … industria metalmecánica, el cumplimiento de los tiempos de entrega constituye un factor clave para mantener la competitividad y responder a las exigencias del mercado. La presente investigación se desarrolla en una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación de tableros eléctricos, donde se …

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  8. Propuesta de un plan de gestión de mantenimiento con la finalidad de aumentar el nivel de eficiencia general de equipos (OEE) en la Línea de producción Látex con el uso de Lean Manufacturing en una empresa de pinturas

    … frecuentes paradas no programadas, elevados tiempos de preparación y una baja Eficiencia Global de los Equipos (OEE), situación que generaba pérdidas de horas-hombre, sobrecostos operativos y retrasos en la atención de pedidos. Se realizó un diagnóstico de la línea, recopilando información de …

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  9. Mejora del proceso de corte para camas UCI de una empresa manufacturera de mobiliario hospitalario aplicando Lean Manufacturing y TPM

    … falta de control en los parámetros de proceso, tiempos excesivos de cambio de lote, paradas no planificadas y ausencia de procedimientos estandarizados. Estas condiciones generaban pérdidas de tiempo, incremento de costos, reprocesos y una baja eficiencia productiva. Con el propósito de abordar …

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  10. La productividad como estrategia, para mejorar los procesos productivos de la pequeña empresa, del sector imprenta, del municipio de San Salvador, del departamento de San Salvador. Caso ilustrativo.

    … las estrategias que les permitan superar los tiempos improductivos, que afectan a sus operaciones de producción, los cuales inciden principalmente en el recurso humano, recurso material, y la maquinaria que se utiliza para el desarrollo de sus actividades diarias. El principal objetivo de la …

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