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Showing 1 to 19 of 19 for “"Proceso de mejora continua"”.

  1. Elaboración de un plan de implementación y desarrollo de un sistema de gestión de la seguridad de la información basado en la norma ISO/IEC 27001:2005

    Este trabajo fin de máster ha consistido en la implementación y desarrollo de un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI), basado en la norma ISO/IEC 27001:2005, en una empresa del sector de transportes de viajeros por carretera que desea conocer los riesgos a los que están …

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  2. Solución tecnológica en la gestión de expedientes fiscales

    El trabajo de grado presenta el diseño e implementación del Sistema Integral de Gestión Electrónica de Expedientes Fiscales (SIGEFI) como una solución innovadora para modernizar la Contraloría General de la República. Surge ante la alta dependencia del papel, la duplicidad de procesos y la baja …

    u-ean Repository record for Solución tecnológica en la gestión de expedientes fiscales (opens in a new tab)

  3. Propuesta para la mejora de los procesos administrativos académicos estratégicos de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de El Salvador en base a las normas de calidad internacional ISO 9001:2000.

    Ante los nuevos retos y compromisos del ambiente empresarial con tendencia a mejorar la calidad de los servicios que brinda, también la orientación a la modernización de los procesos, implica definitivamente una reestructuración de algunas operaciones, optimización de recursos y en fin brindar un …

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  4. Mejora de la gestión logística en la cadena de suministro de contenedores refrigerados en Maersk Perú

    Dentro del rubro de los negocios internacionales, conocemos la importancia que tiene la cadena logística en todo proceso de integración. En base a esto, es de gran relevancia lograr la manera más eficiente de generar un contrato de compra/venta internacional en el que todas las partes salgan …

    lima Repository record for Mejora de la gestión logística en la cadena de suministro de contenedores refrigerados en Maersk Perú (opens in a new tab)

  5. Mejora de proceso en el área de compras en la compañía minera Aruntani

    … of the purchasing area, such as the delay in the management of orders until the reception of the materials in the mine. These processes on average in 2018 required an average of 45 days from their creation. That is why the causes that determine this breach of purchase were analyzed …

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  6. Enhancing productivity in agricultural packing operations through TPM and lean manufacturing: a case study of asparagus processing in Peru

    … on asparagus packing operations. To this end, it develops an innovative model with the objective of increasing the productivity of asparagus packing, one of the main problems of the Peruvian agricultural industry. Through the application of an autonomous and preventive maintenance strategy, it …

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  7. Propuesta de mejora para aumentar la productividad en base a lean manufacturing en una empresa de estructuras publicitarias

    … investigación se enfocó en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing, específicamente 5S, TPM y estandarización de procesos, en una empresa dedicada a la fabricación de estructuras publicitarias. Utilizando un enfoque cuantitativo y un alcance explicativo y correlacional, se …

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  8. Mejora de la competitividad de un puerto por medio de un nuevo modelo de gestión de la estrategia aplicando el cuadro de mando integral

    … tiene como objeto fundamental la elaboración de una metodología que facilite la formación de la estrategia de una Comunidad Portuaria, su gestión y aplicación práctica al día a día, su medición y comunicación, permitiendo a dicha Comunidad Portuaria el aprendizaje y corrección de sus …

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  9. Competencias de Matemáticas de los estudiantes del Instituto Valladolid Preparatoria de Morelia como aspirantes universitarios

    La finalidad de esta investigación es el conocimiento y análisis del desempeño en los elementos de las competencias de matemáticas que desarrollan los aspirantes universitarios del Instituto Valladolid Preparatoria y que impactan en los procesos del ingreso de nuestros estudiantes a la universidad. …

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  10. Propuesta de modelo de gestión para mejorar la productividad del área de ensamble mediante Lean Manufacturing en empresas del sector energía

    Este artículo propone un modelo de gestión de la producción que utiliza técnicas para la mejora de la productividad en el área de ensamble en las empresas del sector de energía. Para ello, se analizarán los procesos en donde no se están alcanzando los objetivos estratégicos, cómo es el caso del …

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  11. Application of lean and TPM tools to improve OEE: a case study in peruvian metalworking SMES

    … OEE when measured on the first production model increased from 64.93% to 81.15% and for the second model it increased while cycle time decreased from 50.69 to 43.87 hours implying an improvement of 13.46 percent. This study is relevant to the field of operational management as it provides a …

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  12. Service Management Model Based on Lean Service and Systematic Layout Planning for the Improvement of Customer Satisfaction in an SME in the Restaurant Sector in Peru

    … which was one of the most affected during the pandemic due to the sanitary measures that prevented its normal operation. Once these measures were diminished and regular attention returned, the sector grew in an accelerated manner. With this growth, restaurants had to face a major problem: low …

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  13. Reducing turnaround time in a clinical laboratory by using a management model utilizing process automation and lean healthcare

    A clinical Flow Cytometry laboratory underwent a diagnosis of its TAT indicator over a period of one year, finding an excess of 3,83 hours or 15,94% with respect to the 24-hour sector range. The response time (TAT) in a clinical laboratory is an indicator that measures the efficiency and quality of …

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  14. Propuesta de mejora para la optimización de almacenes de la empresa del sector automotriz Tauro Servs S. R. L.

    … as Toyota, Nissan, Hyundai, Mitsubishi, Mercedes, Land Rover and others. The most notorious problem of the company was the lack of order and cleanliness in the warehouses, which generated delays in the time of service and loss of customers for not having a certain product at the requested …

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  15. Supply Chain optimization with two echelons in a small medium enterprise printing company

    … printing company. The methodology used was divided into two phases: phase I: identification of the current scenario and input analysis, and Phase II: implementation of the model with the application of Python, in which results were obtained from the optimization of the production plan, inventory …

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  16. Estudio de mejora de los procesos de planificación de la demanda, gestión de compras y gestión de inventarios de una empresa de alimentos – año 2010

    … a Peruvian food production company, aiming to identify opportunities for improvement and their implementation; the work was carried out in 2010. The supply chain macro-process was developed, which is divided into processes and sub-processes, identifying opportunities for improvement through the …

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  17. Implementación de un sistema ERP en la empresa Italpet S.A.C.

    The present work details the improvement that was made in the company Italpet S.A.C. when an ERP system was implemented in 2018 in order to integrate the different areas of the company through software, thus achieving greater competitiveness in sales and resource management. Italpet S.A.C. is a …

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  18. Mejora de procesos en la línea de aretes tubo de la empresa ARIN S.A.

    El presente trabajo busca la implementación de mejoras en los procesos de la Línea de Aretes Tubo de la empresa ARIN S.A., basándose en los 3 objetivos estratégicos trazados por la Gerencia General, que corresponden a un análisis de necesidades y expectativas de cliente y un análisis FODA en el año …

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  19. Proposal for improving the warehouse management of a ruber packing producer company applying the 5 "S"

    … storage equipment in poor condition. This in order to carry out an analysis and a subsequent proposal for each stage: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu and Shitsuke. The new layout of each warehouse, Raw Material and Finished Product was proposed. The results indicate that the time allocated to …

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