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Results

Showing 1 to 9 of 9 for “"Metodología 5s"”.

  1. Estudio para la mejora en el área de producción aplicando las herramientas de manufactura esbelta de la empresa Calzado Ruiz

    … se compararon las diversas alternativas, la metodología 5s ya que esta herramienta es la más adecuada al tamaño de la empresa por el tiempo, costos e impacto de la implementación. De acuerdo con la propuesta, para toda la implementación, se requerirá de aproximadamente 19 semanas y el periodo …

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  2. Mejora de productividad en una empresa del sector textil mediante herramientas Lean

    … se implementó una propuesta basada en la metodología 5S, la estandarización de procesos y el rediseño del layout mediante SLP. Como resultado, se logró incrementar la producción de 98 a 115 paquetes diarios de polos, mejorar la productividad de 0.96 a 1.32 polos por hora-hombre y reducir …

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  3. Propuesta de mejora en la distribución de la planta para incrementar la productividad mediante 5S y SLP en el sector textil

    … Ante este escenario, la aplicación de la metodología 5S y la implementación de la herramienta Systematic Layout Planning (SLP) constituyen una estrategia viable para optimizar la distribución de áreas operativas y, por lo tanto, aumentar la productividad y reducir el tiempo de ciclo de …

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  4. Modelo de Producción Lean Manufacturing mediante un enfoque Biotecnológico para incrementar la eficiencia y reducir la generación de merma en una empresa MYPE del Sector Plástico

    … donde, se utilizará técnicas de solución como la metodología 5S, la Gestión por Procesos y la Biotecnología, que consiste en utilizar recursos naturales como materia prima fundamental para producir un producto eficiente y adecuado, las cuales fueron analizadas y aplicadas en la revisión de la …

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  5. An integrated lean and machine learning approach to inventory management in automotive accessories SMES

    … EOQ (Cantidad Económica de Pedido), slotting, 5S y pronósticos de demanda mediante algoritmos de machine learning. Se incorporó además el sistema Kardex, que permitió un control detallado de las entradas y salidas de inventario, mejorando la trazabilidad y facilitando la organización del …

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  6. Lean healthcare model for SMES: improving efficiency and sustainability in small and medium-sized health services

    … estudio, que aplicó mapeo de flujo de valor, la metodología 5S y estandarización de procesos para rediseñar flujos críticos y eliminar actividades que no agregan valor. Como evidencia de su efectividad, los resultados revelaron una reducción del 35% en los tiempos de espera, un aumento del 22% en …

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  7. Modelo de mantenimiento productivo total para mejorar el sistema de gestión del mantenimiento y reducir la capacidad ociosa en una empresa metalmecánica

    … de los pilares TPM y la herramienta 5S mostraron que la tasa de capacidad inactiva disminuyó de 33,86% a 27,63% y el costo de mantenimiento de 26,10% a 17%, así mismo la disponibilidad de las máquinas aumentó de 84,03% a 90,85% y la tasa OEE del 71,05% al 75,81%.

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