¿ Cómo gerencias un proceso de negociación colectiva en Pilkington Argentina desde el rol del gerente de RR.LL?: ¿es posible crear un mecanismo de negociación con una comisión interna de iziquierda evitando el conflicto? : ¿cómo manejar una negociación efectiva en el caso de una comisión interna que no responde al sindicato? : rol de las coaliciones y alianzas : pensamiento triádico

El presente trabajo busca convertirse en una guía para aquellos profesionales que lleven adelante procesos de negociaciones con el sindicato en general y con comisiones internas del partido de izquierda en particular. Esta tesis intentará demostrar que es posible gerenciar un proceso de negociación colectiva con una comisión interna que no responde al sindicato, sin llegar a un conflicto y a través de un acuerdo eficiente para todas las partes.

Name thesis:degree_name

MBA - EMBA

Level thesis:degree_level

1

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2016

Author dc:creator

• Lacorte, Lucas Sebastián

Advisors dc:contributor.advisor

• Arechaga, Patricia
• Universidad Torcuato Di Tella

• Pilkington Argentina -- Negociación colectiva
• Tesis

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2400

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.utdt.edu:20.500.13098/2400