Modelo de gestión de mantenimiento para incrementar la eficiencia de los equipos en el área de tejeduría usando SMED y TPM en una empresa textil de Lima Metropolitana

En el presente proyecto de investigación, se desarrollará un modelo de gestión de mantenimiento para incrementar la eficiencia de los equipos en el área de tejeduría usando SMED y TPM en una empresa textil. La hipótesis planteada busca solucionar 3 objetivos específicos. El primer objetivo se basa en incrementar el nivel de eficiencia (OEE) en un 8.02%. El segundo objetivo consiste en disminuir los tiempos de set up en un 24% y, el tercer objetivo busca reducir los tiempos de averías en un 30%. Este proyecto está conformado por cuatro capítulos; de los cuales, el primer capítulo, hace referencia al marco teórico, en el cual se abordan conceptos relacionados al mantenimiento como metodologías, técnicas y tipos de mantenimiento. Asimismo, se aborda el estado del arte, en el cual se hizo una revisión de los artículos científicos más relevantes para el proyecto. El segundo capítulo explica la problemática existente en el proceso de tejeduría de la empresa, identifica y analiza las causas de la misma, plantea la hipótesis y los objetivos del proyecto. El tercer capítulo desarrolla las metodologías de SMED, TPM-Mantenimiento autónomo y 5S como herramienta de soporte. Finalmente, el cuarto capítulo desarrolla la validación del proyecto mediante la simulación en el software arena simulator. Además, abarca la viabilidad económica del proyecto; el impacto en otros aspectos como el social y tecnológico; también, se realiza la identificación de riesgos que pueden acontecer durante la ejecución del proyecto. De esta manera, se culmina el proyecto abordando las conclusiones y recomendaciones.In this professional research project, a maintenance management model will be developed to increase the efficiency of equipment in the weaving area using SMED and TPM in a textile company. The proposed hypothesis seeks to solve 3 specific objectives. The first objective is based on increasing the efficiency level (OEE) in 8.02%. The second objective is to reduce setup times in 24% and, finally, the third objective seeks to reduce breakdown times in 30%. This project is made up of four chapters; of which, the first chapter refers to the theoretical framework, in which concepts related to maintenance such as methodologies, techniques and types of maintenance are addressed. The second chapter explains the problem that exists in the weaving process of the company, identifies and analyzes the causes of it, raises the hypothesis and the objectives of the project. The third chapter develops the methodologies of SMED, TPM-Autonomous Maintenance and 5S as a support tool. Finally, the fourth chapter develops the validation of the project by simulating in the arena simulator software. In addition, it covers the economic viability of the project; the impact on other aspects such as social and technological; also, the identification of risks that may occur during the execution of the project is carried out. In this way, the project is completed showing the conclusions and recommendations.

Authors

• Huarcaya Ramos, Wendy Milleey
• Montoya Valdiviezo, Diana Nicole

• Eficiencia
• Industria textil
• Lean maintenance
• SMED
• TPM
• Mantenimiento autónomo
• Efficiency
• Textile industry
• Autonomous maintenance

Identifier

hdl:10757/686831

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686831