Analisis gaya kepemimpinan demokratis pada PT. Artha Surya Jaya Bojonegoro

INDONESIA: Kepemimpinan demokratis mendeskripsikan pemimpin yang cenderung mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan keputusan, mendelegasikan kekuasaan, mendorong partisipasi karyawan dalam menentukan bagaimana metode kerja dan tujuan yang ingin dicapai, dan memandang umpan balik sebagai suatu kesempatan untuk melatih karyawan. Peneliti bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan demkratis.Kepemimpinan demokratis ditandai dengan adanya suatu struktur yang pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang kooperatif.Dampak dari sebuah kepemimpinan Demokratis adalah akan menimbulkan meyakini pemimpin tersebut adalah benar, menerima pemimpin tersebut tanpa mempertanyakannya lagi, tunduk kepada pemimpin dengan senang hati, merasa sayang terhadap pemimpin tersebut. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif.Metode pendekatan yang penulis gunakan yaitu studi kasus, Mulyana (2010: 201) mengungkapkan “Studi kasus adalah uraian danpenjelasan komprehensif mengenai berbagai aspekseorang individu, suatukelompok, suatu organisasi (komunitas), suatu program, atau suatu situasi sosial”. Data dikumpulkan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan demokratis di PT. Artha Surya Jaya Bojonegoro memiliki Dimensi gaya kepemimpinan demokratis yang dikemukakan oleh Kadrisman, tipe kepemimpinan yang demokratis, yatu: Partisipasi Sosial (Social Participation), Tanggung Jawab Sosial (Social Responcibility), Dorongan Sosial (Social Support), dan Pengawasan Sosial (Social Control). ENGLISH: Democratic leadership describes leaders who tend to involve employees in decision making, delegating authority, encouraging employee participation in determining how the working methods and objectives that is gained, and viewing feedback as an opportunity to train employees. Researcher aimed to analyze the democratic leadership style. Democratic leadership is characterized by the presence of a structure that the developmentuses a cooperative decision making approach. The impact of a Democratic leadership is going to cause and believe the correct leader, accept it without question the leader again, subject to the leader happy, feel affection towards the leader. This research was qualitative. The approach methodused the case study, Mulyana (2010: 201) revealed "The case study is a comprehensive description and explanation of the various aspects of an individual, a group, an organization (community), a program, or a social situation". Data collected by observation, interview and documentation. The results showed that the democratic leadership in PT. Artha Surya Jaya Bojonegoro had democratic leadership style dimensions proposed by Kadrisman, democratic type of leadership, namely: Social Participation (Social Participation), Corporate Social Responsibility (Social Responsibility), Encouragement Social (Social Support), and the Social control (Social Control)

Name dc:type.qualificationname

other

Level dc:type.qualificationlevel

undergraduate

Grantor dc:publisher.institution

Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim

Year dc:date.issued

2015

Author dc:creator

• Syahruna, Muchammad Dadang

• 150312 Organisational Planning and Management

Language dc:language

id, en, ar

Repository record dc:identifier.uri

http://etheses.uin-malang.ac.id/1541/11/11510031_Lampiran.rar

OAI identifier oai:identifier

oai:etheses.uin-malang.ac.id:1541