Aplicação do modelo Prado-MMGP para avaliação do grau de maturidade em gerenciamento de projetos em empresa fabricante de equipamentos industriais

Alguns fatores organizacionais são decisivos para o crescimento e desenvolvimento estruturado de uma empresa. Um desses fatores é, sem dúvida, o gerenciamento de projetos. O objetivo deste estudo é avaliar o grau de maturidade em gerenciamento de projetos de uma empresa brasileira com foco em projetos de pesquisa e desenvolvimento, utilizando a metodologia Prado-MMGP. Para isso, foi aplicado o questionário proposto por Prado em entrevistas individuais com o diretor operacional e quatro gerentes de projeto. Como resultado do estudo, identificou-se que o nível de maturidade da empresa é de 2,97, em uma escala de 1 a 5 e foi estabelecido um plano de crescimento para que a empresa alcance o nível de maturidade de 3,57 dentro do prazo de um ano

Author dc:creator

• Afonso, Carlos Mateus Testahy Barros

Advisor dc:contributor.advisor

• Araujo, Fernando Oliveira de

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